团队激励与-沟通.docVIP

第*章 具体章节标题 - A4 A4纸打印，侧面装订 “团队激励与沟通”总结报告 题 目： 团队激励探索 学 院： 软件学院 年 级： 2014级 专 业： 软件工程 学 号：姓 名： 陆芝浩 成 绩： 2017年 10 月 18日 - 摘要 将激励理论与团队工作相结合，根据学习型组织激励模式构建学习型团队激励模式，并分别对基于团队整体的激励模式、基于团队成员个体的激励模式、团队综合激励模式进行系统的分析和研究，力图使团队激励模式更趋完善、合理。 关键词 团队激励；学习型组织；激励模式 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc2576 摘要 PAGEREF _Toc2576 I HYPERLINK \l _Toc16881 第一章 团队激励理论的提出 PAGEREF _Toc16881 1 HYPERLINK \l _Toc17139 1.1 背景意义 PAGEREF _Toc17139 1 HYPERLINK \l _Toc1965 1.2 团队激励的发展 PAGEREF _Toc1965 1 HYPERLINK \l _Toc23850 第二章 团队的概念与作用 PAGEREF _Toc23850 2 HYPERLINK \l _Toc16615 2.1 团队与群体的区别 PAGEREF _Toc16615 2 HYPERLINK \l _Toc15242 2.2 团队的概念 PAGEREF _Toc15242 2 HYPERLINK \l _Toc8896 2.3 团队成员的特点 PAGEREF _Toc8896 2 HYPERLINK \l _Toc19883 2.4 团队的作用 PAGEREF _Toc19883 2 HYPERLINK \l _Toc14705 第三章 团队激励机制的建立 PAGEREF _Toc14705 4 HYPERLINK \l _Toc17915 3.1 团队激励机制对团队成员的影响 PAGEREF _Toc17915 4 HYPERLINK \l _Toc12409 3.2 团队激励机制的建立 PAGEREF _Toc12409 5 HYPERLINK \l _Toc414 3.3 过程激励分析 PAGEREF _Toc414 5 HYPERLINK \l _Toc22918 3.3.1 团队领导的自身激励来激励员工 PAGEREF _Toc22918 5 HYPERLINK \l _Toc14390 3.3.2 不断地对员工的努力结果做出反馈 PAGEREF _Toc14390 5 HYPERLINK \l _Toc20378 3.3.3 给予员工最轻松的工作环境 PAGEREF _Toc20378 6 HYPERLINK \l _Toc31495 3.3.4要注意“公正”第一的威力 PAGEREF _Toc31495 6 HYPERLINK \l _Toc16420 3.4 结果激励分析 PAGEREF _Toc16420 7 HYPERLINK \l _Toc1552 3.4.1 公司对团队达到的集体绩效的认定 PAGEREF _Toc1552 7 HYPERLINK \l _Toc29233 3.4.2 基于共评法的个体绩效考核 PAGEREF _Toc29233 7 HYPERLINK \l _Toc15118 第四章 中西方的主要激励思想比较 PAGEREF _Toc15118 8 HYPERLINK \l _Toc9189 4.1 西方主要激励理论 PAGEREF _Toc9189 8 HYPERLINK \l _Toc7563 4.1.1马斯洛(A．H．Maslow)的需求层次理论。 PAGEREF _Toc7563 8 HYPERLINK \l _Toc22731 4.1.2 赫茨伯格(FrederickHerzberg)的双因素理论。 PAGEREF _Toc22731 8 HYPERLINK \l _Toc8288 4.1.3 弗隆(V．H．Vroom)的期望理论。 PAGEREF _Toc8288 8 HYPERLINK \l _Toc18386 4.1.4 亚当斯(J．S．Adams)公平理论。 PAGEREF _Toc18386 8 HYPERLINK \l _Toc22616 4.1.5 帕特(L．W．Porter)和劳勒(E．Lawler)的综合激励理论。 PAGEREF _Toc22616 9 HYPERLINK \l _Toc19941