敏捷开发宣言和原则与分析.docxVIP

敏捷开发的宣言和原则 宣言： 个体和交互 胜过 过程和工具 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 客户合作 胜过 合同谈判 响应变化 胜过 遵循计划 原则： 1．我们最优先做的是通过尽早、持续的交付有价值的软件来使客户满意。 2．即使到了开发的后期，也欢迎改变需求。敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。 3．经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。 4．在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。 5．围绕被激励起来的个人来构建项目。给他们提供所需要的环境和支持，并且相信他们能够完成工作。 6．在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。 7．工作的软件是首要的进度度量标准。 8．敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。 9．不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。 10．简单----使未完成的工作最大化的艺术------是根本的。 11．最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。 12．每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面反省，然后相应地对自己的行为进行调整