- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实施变革
实施变革Implementing Change Change is Constant “Everything that can be invented has been invented” Charles H.Duell, Director of U.S.Patent Office, 1899 “There is no likelihood man can ever tap the power of the atom” Robert Millikan, Nobel Prize in Physics, 1923 “But what–is it good for?” Engineer at the Advanced Computing Systems Division of IBM commenting on the microchip, 1968 “所有可以发明的东西都已经发明出来了” Charles H.Duell 美国专利署主管, 1899 “人类是永远无法控制原子能的威力的” Robert Millikan, 诺贝尔物理学奖金获得者, 1923 “但是它有什么好处呢?”IBM高级计算机系统分部的工程师 于1968年对微芯片所做的评论 Examples Of Change GDP: Russia versus China 1970’s: China ? of Russia 2002: China 2.5 X Russia Retail Scene in China Shanghai Lian Hua Beijing Lian Hua CRC and Wan Jia Walmart Carrefour Tele- Communications Advent of Mobile phones and change on all society world wide Space Exploration Airlines 国民生产宗旨:俄罗斯与中国对比 1970年中国是俄罗斯的二分之一 2002年中国是俄罗斯的2.5倍 中国零售业情况 上海联华 北京联华 华润万佳 沃尔玛 家乐福 电讯 移动电话的出现在全世界引起的变革 太空探索 定期航线 Examples Of Change Athletic Competitions become accessible real time (Communications). Have major impact on host cities. Olympics World Cup Computers 1970’s Large and Expensive Used by Governments and Major Companies 1980’s First PC’s Expensive Limited Software 1990’s Prices drop Becomes major Industry Development of Internet 运动竞赛的实况直播(通讯)能力对主办城市有主要的影响 奥林匹克运动会 世界杯赛 计算机 70年代 又大又贵 只有政府部门和大型公司才用 80年代 第一代个人电脑 昂贵 可用的软件有限 90年代 价格回落 成为主要产业 因特网的发展 Change Implementation The pace of change has increased so significantly that many estimate that the amount of change to be encountered in the next 10 years will be equivalent to the amount of change experienced during the past 75! To remain a viable entity, organizations must change the way they implement change 变革的速度有了显著的提高,许多预测表明接下来10年的变革会超过以往75年的总数 要保持公司实体的活力,组织必须改变 其实施变革的方式 Change is Constant What Changes have occurred recently (past 5 years)… In your personal life In Your Career At HengAn In China xx The Dilemma ….. Moving from Talking About Change to…….. Implementing Chang
原创力文档


文档评论(0)