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- 2018-11-11 发布于福建
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企业财务管理信息化建设分析全解
企业财务管理信息化建设分析
摘 要:在今天这个科技突飞猛进,信息网络一体化的时代,各种大中小企业依靠着庞大的现代信息网络,逐渐蓬勃发展起来,企业的内部管理成为制约企业成长的关键因素。而企业内部管理的核心非财务管理莫属。因此,怎样将财务管理与现代信息网络相结合,使财务信息管理更加效率化、公开化,成为各个企业一项长期且艰巨的任务。
关键词:企业 财务管理 信息化
所谓财务管理信息化,就是通过对资金运作进行计划、决策 、控制的综合性信息管理, 实现企业利润最大化。其利用先进的计算机信息管理技术及平台,结合财务ERP软件应用,更好地去组织和规范财务活动,处理财务关系,实现财务目标。从发展趋势上看,我国的企业财务管理信息化经历了三个阶段。第一阶段:利用会计电算化软件,如用友ERP、金蝶、金算盘等,来独立完成会计核算过程。包括记账凭证的编制、会计报表的制作及财务分析流程。有利于提高财务工作效率。第二阶段:在企业内部开发局域网,将生产、销售等各个信息系统相关联,将各个系统集合起来,有利于企业内部信息统一管理。第三阶段:将企业内部局域网和广域网络结合起来,使企业内部相关价值主体和财务管理之间能及时传递、反馈财务和管理信息,实现系统信息共享。这三个阶段便是企业财务信息一体化的渐进过程。
一、企业财务管理信息化建设的现实意义
1.财务管理在企业内部管理中占据核心地位。
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