第四章 管理基本原理培训教材.pptVIP

第四章 管理基本原理;1、按系统整体性要求建立和管理系统，把追求系统 整体最优放在首位； 2、从系统所要实现的目的出发，处理各类矛盾； 3、以优化系统内部结构为提高重点，提高系统功能； 4、重视环境对系统影响，提高系统对环境的适应性； ;四、系统方法在管理上的应用; 切克兰德方法; 第二节 人本原理; 1、职工是企业的主体 　2、职工参与是有效管理的关键 　3、管理的核心是使人性得到最完美的发展 4、管理是为人服务的 　;案例：在温哥华开废品回收公司; 行为原则;以人为本——科学发展观的核心;１、充分认识人的价值，把发挥人的作用放在首位； ２、明确人的本质，协调人际关系，满足人的社会需求； ３、改进用人机制，为人才使用提供良好制度保证； ４、重视教育和培训，把人的培养作为各项工作基础。;人本管理的应用——柔性管理; 第三节 效益原理;二、效益的追求;（二）树立正确的效益观; 基本原则： 1、以财务效益状况为核心内容 　2、采取多方面、多层次指标体系 3、以统一的评价标准作基准  4、定量分析和定性分析相结合 ;（一）绩效管理 通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效用于日常管理，激励员