领导班子与领导人员民主测评系统.docVIP

领导班子和领导人员综合考核评价系统:民主测评软件 介绍 ?【系统应用背景】 2009年，中央办公厅印发了《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》，中共中央组织部印发了《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》等文件。同时，中共中央组织部、国务院国资委党委联合下发了《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》（以下简称《办法》），要求各中央企业各单位要紧密结合实际，制定相关的配套办法和实施细则。 我们认真学习了文件精神，研制了领导班子和领导人员综合考核评价系统。2009年，已在中央组织部、国务院国资委100多户中央企业领导班子和领导人员综合考核评价及后备干部考察中成功应用。 ? 【成功案例】 2009年，中央组织部、国务院国资委在100多户中央企业领导班子和领导人员综合考核评价及后备干部考察中成功应用 2009年，中国兵器工业集团部分企事业单位领导班子和领导人员综合考核评价中成功应用? ? ? 中国航天科技集团 中国航空工业集团 中国兵器工业集团 中国兵器装备集团 中国石油天然气集团 中国石油化工集团 中国华能集团 中国国电集团 中国第一汽车集团 中国东方电气集团 鞍山钢铁集团 中国航空集团 中国建筑工程总公司 内蒙古森工集团 中国化学工程集团 中国盐业总公司 中国煤炭科工集团 北方自动控制技术研究所 内蒙古第一机械制造集团 晋西工业集团公司 ?????? 哈尔滨建成集团有限公司 山西新华化工有限责任公司 ?? …… 【奖项荣誉】 ? 二零一零年，中国兵器工业集团人力资源管理信息系统入选“中央企业信息化示范工程”，其中，领导班子和领导人员综合考核评价系统作为人力资源管理信息系统的重要组成部分。 二零零九年至今，中国兵器工业信息中心和中国兵器人才学院共同研发的《中央企业领导班子和领导人员民主测评系统》和《中央企业董事会及董事考核评价系统》在国资委成功使用，效果显著。 ? ? 【系统简介】 《领导班子和领导人员综合考核评价系统》（以下简称系统）是我们在仔细研读并成功实践《办法》的基础上，继承传统的领导干部及领导班子考核方式方法，并对现行领导人才和班子考核测评体系进行科学的丰富和扩充，形成的一套高度智能化考核软件系统。系统实现了考核管理工作的数字化，提高了考核测评的科学性、合理性和准确性。 系统充分运用了现代化信息技术成果，通过考核人员填涂测评表，采用先进的高速扫描仪以及识别技术进行考评信息录入并结合网络在线投票的方式，解决以往测评中大量数据采集的瓶颈问题，可快速完成上千张测评表的录入、分析及处理工作，比手工操作速度快数百倍，且数据准确无误，解决了人为唱票干扰问题，并可反复统计、校验。 通过对本系统的使用可以： ■ 减少繁琐低效的手工劳动，提高考核测评工作的效率； ■ 采用先进的数据处理方法，使测评工作更加的科学客观； ■ 精简考核测评程序，减少环节出错几率； ■ 考核测评结果标准化、规范化、直观化； ■ 能实时处理各类数据，能用常用的技术方法公示即时的考核或测评报告； ■ 使用方便，节省劳动力。 ? 考核软件考核流程 1.录入考核对象 2.制作考核表 3.考核打分 4.考核表录入 5.考核结果分析 ? 【系统版本】 ■ 工作组版 · 适合派驻到企业的干部民主测评工作组使用 · 现场考评，直接扫描识别并计算考核结果 · 直接利用测评结果，考评工作更有针对性 · 携带方便，操作简便 ■ 汇总分析专用版 · 适合企业集团总部干部考评工作使用 · 集团总部配合高端高速扫描仪，处理速度更快 · 能够接收并汇总分析工作组版的考核数据 · 提供更多更专业的分析模型 ? 【系统特色】： 误操作智能识别 自动识别打分操作出现错误的考核表，如同一张考核表中对某一项指标出现两个评价，则可以根据考核办法进行算法定义，避免因为直接作废而产生的评价误差。 表类别智能识别 对于有多考核主体、多类型考核表的情况，回收打分表时，不用人工区分不同考核主体和不同的表样，自动识别回收表的类别，显著降低了工作量和错误发生率。 灵活的权重设置 灵活设置考核指标和考核主体的权重。系统根据各分项指标对最终评价结论重要性的不同，个性化定义相应指标权重；依据不同考核主体对同一考核对象的不同管理程度，确定其在指标体系中所占的比重（即对多级考核主体权重的划分），以保证考