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管理系年度工作总结 　　xxxx年是“作风建设年”， 也是我校“升本科、建大学”关键年，管理系全体教职员工团结一心，紧紧学院中心工作，发扬团队精神，自加压力，真抓实干，创新进取，形成了学生稳定，教学规范，保障有力的总体局面，顺利完成了学院下达的各阶段的工作任务。现将这一年来管理系各项工作总结如下：　　一、以教学工作为中心，全面提高教育教学质量　　1、继续搞好课程的研究、实施、管理和总结工作。在充分调研的基础上，根据教务处的安排，突出教材的重难点，注重培养学生的各种能力，重新修订了xxxx级新的培养方案，并安排教师编写了各门课程的教学大纲。培养方案和教学大纲充分体现了我校煤碳类院校的特点，并显著增加了实践方面专业技能的训练，强化了学生的动手能力。　　2、继续加强对非统考课程的教学管理，使这些课程的教学做到内容、时间、场地及考查、考试各项工作落实到位。我们根据学科特点，创设质量分析表，在期末考查完毕后，按照教学内容要点及完成教学任务的情况，学生掌握基本知识和基本技能的情况，改进措施等方面对本学科在本学期的教学情况，予以全面地质量分析与工作总结，确保学生全面掌握。　　3、加强实践环节的培养。“2＋1”实训是我校为加强学生动手能力而设置的实践环节的课程。我系在认真准备的基础上，根据本系的专业特点和实训条件，提出了符合实际情况的实训方案。其中旅游管理专业在上学期末就安排学生到岗，充