人员不安全行为管理与控制导论.ppt

人员不安全行为的管理与控制 一、基本概念与原理 不安全行为的含义 不安全行为的发生机理 不安全行为的三种基本控制途径 1、不安全行为的含义 从实用的角度，可以将不安全行为定义为可能引发事故的、违反安全规定的行为。根据该定义，不安全行为与违规行为基本同义。 两个问题： 员工做每件事情是否都有明确的安全行为规范？有许多规定是隐含的。 员工是否有行动上的自由？员工拥有行动上的自由。 不安全行为又分为狭义和广义两种。 狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为； 而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。 不尽职行为 与工作的无形性有关。与工人的工作根本不同，管理者的许多工作都具有无形性，因此很难加以明确的规定。 此现象相当普遍，但过去没有明确地提出此问题。 与渎职行为的差异。不能以渎职行为作为煤矿管理工作的依据。 2、不安全行为的发生机理 “你只要告诉我怎样做就可以了。” 如果它出自一个工人之口，该工人一定是一个不错的工作者； 但如果它出自一个管理者之口，可以说该管理者还不是一个有效的管理者。 “如果你理解管理理论、但不具备管理技术或运用管理工具的能力比较低，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧、能力，而不掌握管