经典实用有值企业管理培训课件：组织行为学课件(校内教学版).ppt

* 损益平衡点课堂练习题 例2，深圳某电子表生产企业的产品销售价格为120元，该企业财务报表显示其单位产品的单位变动成本为40元，该企业的固定成本总额是4000万元，要求计算损益平衡点的销售量和销售额。 决策树练习题2 某摩托车厂与商业企业成立工贸联合公司，并且打算建立一个方便消费者的商场，经研究拟订了设立大型，中型和小型商场的3个方案。各种商场在不同自然状态下的销售概率及利润数值预测如下表所示。试问：该摩托车工贸联合公司应该决定兴建哪种型号的商场获利最大？试用决策树法进行决策。 * 自然状态 较好 一般 较差 (单位:万元) 概率 0 ? 2 0 ? 5 0 ? 3 投资额 大型商场 25 12 -5 5 中型商场 20 10 5 3 小型商场 15 8 3 2 * 决策树练习题解: 首先绘制决策树图形. 大型商场[25× 0.2 + 12×0.5 + (-5) ×0.3] -5 =4.5(万) 中型商场[20× 0.2 + 10×0.5 + 5×0.3] - 3 = 7.5(万) 小型商场[15× 0.2 + 8×0.5 + 3 ×0.3] - 2 = 5.9(万) 经过计算可以知道,选择中型商场有最大期望收益值7.5万元. * 例1解：⑴盈亏平衡点时的产量 = 固定成本总额/（单位产品售价-单位变动成本）= 5 000 000/（1900-1100）= 62