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如何提升MPH值
生产线效率提高基本步骤要点
主讲人:彭斌
TEA理念:全员效率化
1
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讲义大纲
• MPH的概念, 人员效率的评价方式;
• 改善思维形式 :运用ECRS法则
• 效率改善的总体步骤;
• 作业时间测定表的运用方法及其反映出的改善着
眼点;
• 改善实施要点:
1.提高平衡率;减少浪费;
2.培训; 3.爬坡;4总结与标准化
• 改善效果评价;
• 当前实施过程中的问题点
2
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PKS 生产线类型
设备流水线 设备+辅助抽检人员 单元细胞生产
U型流水线 设备+上线人员 细胞+流水线 3
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流水作业的形式
作
业
时 一 二 三 四 五 六 七 八 理想节拍
间
工序
4
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工序能力决定生产能力 生产能力决定MPH
基准节拍
人员少,平衡率高,节拍
小的流水线MPH高,人员 改
效率高,经济收益高 善
的
重
作 要
参
业 数
时
a b c d e f g h
间 整体节拍
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