提升二级学院执行力的思考跟实践.pptVIP

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  • 2018-11-17 发布于湖北
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提升二级学院执行力的思考跟实践

* 几点体会 要一刻也不能放松地进行学科建设,要特别重视建设的过程,而不要把主要精力放在整合材料等次要环节上。 在取得成绩的同时,要正视与同行的差距;要自信,不要自大! 团队带头人对一切工作都要注入极高的个人热情,努力创造一个让团队成员都期望做出更大成绩的成就感环境。 要最大化利用好时间,依照“重要”和“紧急”程度分类日常工作与突发事件,保证重要工作及时跟踪、按时完成。 (农民大伯知道什么节气种庄稼、什么节气施肥浇水、什么节气收获) 学科建设是一项系统工程,同时也是一场持久战。要确保各个参数都有人去完成,要尽心尽责、负重赶超、决胜千里! * 深谢 谢谢济南大学领导的盛情和鼓励! 谢谢各位同仁的耐心和愉快交流! 祝大家身体健康!工作顺利! * 提升二级学院执行力的思考和实践 ——以某工商学院信息与电子工程学院为例 * 我们信电学院的发展轨迹 从无到有 从小到大 从大到强 从强到专 从专到精 我们一直在努力 学院的演变图 1999年1月由原经济信息系计算机教研室组建计算机系 2003年3月更名为信息与电子工程学院 2004年7月成立中新计算机学院 与信电学院“一套人马,两块牌子” 2006年3月中新计算机学院 划转国际商学院 2006年3月由信电学院 计算机应用技术教研室和 教务处计算中心合并组建 大学计算机基础教学部 2008年6月成立 计算机科学与技术学院

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