ISO9001_2015年内部审核通知.docVIP

WORD格式可编辑 专业知识分享 内部审核 内部审核通知 各部门、车间： 为确保本公司质量管理体系能够持续运行良好，以满足ISO9001标准的要求，经总经理批准，公司决定于2016年5月5~6日进行内部审核，2016年5月5日上午8：30在会议室召开内审首次会议，全面的由公司审核小组检查公司质量管理体系的运行情况，以确保发现存在的问题和不足，抓紧改进，确保体系符合标准要求。 各部门在接到通知后，抓紧时间，做好相关准备工作，确保通过内部审核的检查工作，取得良好的效果。 办公室：李雪 2016.4.28 会议签到表 时间：2016.5.5 会议名称：内部审核首次会议 地点：办公室 序号 部 门 签　 到 备　注 1 总经理/供销部 2 办公室/体系负责人 3 生产部 4 供销部 会议签到表　　 时间：2016.5.6 会议名称：内部审核末次会议 地点：办公室 序号 部 门 签　 到 备　注 1 总经理/供销部 2 办公室/体系负责人 3 生产部 4 供销部 会 议 记 录 　　 编号：JL 9.2-03 时间：2016.5.5 会议名称： 内部审核首次会议 地点：办公室 记录人： 雪 会议内容： 总经理：公司与前段时间按照ISO9001标准要求，经过贯标培训，建立了文件化的质量体系。质量管理体系已经运行也有三个多月了，但我们还不知道质量管理体系的执行情况是否达到标准要求，为做好改进，公司计划今天和明天用两天的时间进行内部审核，各部门一定要配合好，使之顺利完成。 审核组长：公司按照质量管理体系要求，经体系负责人、总经理批准决定进行内审。我们审核组按照要求，编制了审核计划，已经发放到相关人员手中，并要求各部门按要求进行准备，本次审核本次内审按照发放的计划进行，在审核过程中，将采用查资料、查文件、查记录、提问、检查现场等审核方式进行，各部门人员应按照审核计划安排的时间，在本岗位上做好迎检准备工作，确保审核过程不耽误时间，按计划完成。 内审时，各部门要积极提供相关文件，内审过程可能发现不合格项。不合格项分为两种，严重不合格和一般不合格。严重不合格就是系统性的、区域性的不合格。一般不合格就是局部的、偶然性的不合格。出现不合格后，内审员将会开具不合格项，部门负责人要进行确认，并及时整改。 会 议 记 录 编号：JL 9.2-03 时间：2016.5.6 会议名称： 内部审核末次会议 地点：办公室 记录人：李雪 会议内容： 审核组长：本次内审工作在公司各部门人员的大力配合下，顺利完成。我代表公司审核组向大家的积极配合和支持表示感谢。 通过我们内审小组的人员开展的内审情况看，公司经过几个月的努力，通过贯标培训、实际运行，建立的质量管理体系是完善的，符合标准要求的，公司建立的质量管理体系运行的比较好，使得产品质量有了一定的提高。 公司的质量管理体系运行成绩是可以肯定的。但在实际运行过程中也存在一些不足之处，本次内审共发现不合格项1项，都是一般不合格项。未出现严重不合格。发生不合格项的部门要积极的对不合格的情况进行整改，采取相关的措施，确保整改到位。 总经理：本次内审工作在审核组和公司全体员工的积极工作下，得到顺利完成，本次内审也证实了公司按照质量管理标准建立的体系的运行有效性，对内审发现的不合格项，各部门要积极整改，按时完成，今后严格按照质量管理标准要求，更好的做好质量工作。 年度审核计划 　　 编号：JL-9.2-01 审核目的：评价质量管理体系运行的符合性，有效性，在第三方审核前纠正不符合项。 被审核部门： 总经理、办公室、生产部、质检部、供销部 审核内容： 审核依据：■GB/T19001－2015标准 ■公司质量管理体系文件 ■适用的法律法规 □顾客投诉 □其它要求 审核方法：■集中全面审核； □局部部门审核 □区域性系统审核； □其他形式审核。 审核时间： 2016年5月5~6日 编审： 批准：