医疗医学积分制管理培训课件——仁和正通.pptVIP

积分制管理实施应用 吉林省仁和正通数码科技有限公司 目录 明确目的才能确立方向 PART ONE 01 积分制管理的核心目的 01 什么是管理？ 手段包括： 使用平台的各个要素，借助“各种手段”，达到你想要的结果的过程！ 强制、惩罚、沟通说服、交换、激励 积分制管理的核心目的 01 激励的三个要素： 符合人性 满足需求 及时兑现 积分制管理的核心目的 01 A、喜欢简单，厌烦复杂 B 、愿意接受自己参与制定的规则，不愿接受外界的约束 C、轻松的氛围，有趣，好玩 D、90后只看眼前，注重当下享乐 1、符合人性： 积分制管理的核心目的 01 2、满足需求 3、及时兑现 积分制的核心目的 01 通过奖扣分的形式对员工的综合表现进行量化，对所有 的数据进行记录和公开，按照排名的次序进行短期、中 期和长期的多维度的激励方式！ 例： 何为积分制管理？ 积分制管理的核心目的 01 1 奖扣分的形式对员工的综合表现进行量化 积分的三大类别 固定积分 : 考勤积分： 行为积分： 职位、学历、职称、特长等 迟到、早退、请假、出差、全勤、加班、旷工等 员工日常的综合表现，也是积分制的重点 建议类、节约类、贡献类、全员营销类、兼职岗位类、临时任务类、伯乐类、会议类…… 积分制管理的核心目的 01 2 软件记录，自动统计，生成排名 周排名 月排名 季度排名 年度排