《00年开门红工作宣贯黄陂》-课件.pptVIP

目录 工作目标 净增收215万 信息化收入 目录 任务分解 任务分解依据 任务分解明细（月） 目录 目录 根据所下达的任务指标，结合黄陂分公司的实际情况，需要各种资源情况如下： 各种业务的促销使用费用约3万元左右； 客户到相关技术成 -*- * 中国移动湖北公司 黄陂分公司集团客户部 2011年1月 2011年集团“开门红”劳动竞赛工作宣贯 1 2 3 目标任务分解 促销宣传 目标任务 4 奖励考核 1 2 3 目标任务分解 促销宣传 目标任务 4 奖励考核 225 合计 30 校讯通收入 　 　 6 刘静 24 张朕 24 徐媛 6 王春花 24 彭浪 24 刘婷 15 刘莎 12 李婷 12 李天普 3 胡德广 6 陈嫣 12 陈铖 22 24 车鸣 SA信息化收入(万元) 一季度信息化收入(万元) 客户经理 集团信息化收入分配依据: 1、根据客户经理2010年11月集团收入占分公司整体收入占比进行核算 2、各区SA信息化收入按区公司任务值10%下达，由万声公司集中录入并在SA工号建档，系统产生的收入为考核统计数据，并记入各区KPI考核得分。 　 　 　 　 　 2 刘静 1.14% 1.6 62 1014 140.2 9 张朕 1.82% 2.3 62 1014 126.5 8 徐媛 0.97% 0.3 62 1014 30.8 2 王春花 1.19% 1.3 62 1014 109 7 彭浪 1.16% 1.7 62 1014 146 9 刘婷 2.21% 1.2 62 1014 54.2 3 刘莎 0.85% 0.7 62 1014 82.6 5 李婷 0.95% 0.6 62 1014 63.4 4 李天普 1.63% 0.3 62 1014 18.4 1 胡德广 0.99% 0.4 62 1014 40.3 2 陈嫣 2.15% 1.5 62 1014 69.8 4 陈铖 1.01% 1.3 62 1014 128.6 8 车鸣 占比 11月信息化收入 区公司任务值 2010年11月区集团收入 2010年11月份集团收入 一月信息化收入(万元) 客户经理 472900 13 13 13 16400 13 16400 8300 4500 10100 合计 27900 1 1 1 1000 1 1000 500 200 500 刘静 53900 1 1 1 2000 1 2000 1000 500 1000 张朕 53900 1 1 1 2000 1 2000 1000 500 1000 徐媛 17700 1 1 1 500 1 500 300 100 500 王春花 53900 1 1 1 2000 1 2000 1000 500 1000 彭浪 53900 1 1 1 2000 1 2000 1000 500 1000 刘婷 32700 1 1 1 1000 1 1000 500 500 800 刘莎 30700 1 1 1 1000 1 1000 500 300 800 李婷 30700 1 1 1 1000 1 1000 500 300 800 李天普 14300 1 1 1 400 1 400 200 100 400 胡德广 18700 1 1 1 500 1 500 300 200 500 陈嫣 30700 1 1 1 1000 1 1000 500 300 800 陈铖 53900 1 1 1 2000 1 2000 1000 500 1000 车鸣 预计收入 PBX(10分) 400(10分) 效能快信(10分) M2M(10分) 专线(10分) 集团通讯管家(15分) TD统付(15分) 车务通(10分) 集团彩铃(10分) 客户经理 1 2 3 目标任务分解 促销方案 大会战目标任务 4 奖励考核 专线营销政策 专线营销 政策 3000元以下 3000元以上 月功能费达到1500元/月以上，返还集团联系人电子购物卡300元； 月功能费达到2000元/月以上，赠送3000元以下手机终端1台； 承诺在网一年及以上，月功能费达到1000元/月以上，返还集团联系人电子购物卡100元 月功能费达到3000元/月以上，赠送4000元以下手机终端1台； 月功能费达到5000元/月以上，赠送6000元/月以下手机终端1台； 赠送手机前提：提前预缴1季度的功能费或A类集团按托收方式签约1年以上，比照赠送条件赠送手机。 在网一年及以上，即可享受100元电子购物卡回馈 在网一年及以上，即可享受300元电子购物卡回馈 承诺月统付通话费500元并预存当月统付话费 TD固话统付 集团彩铃统付50户一年及以上并预存一季度统付功能费7