软件开发管理办法2yfrlijx.docVIP

目的和范围 本管理总则规定本公司软件研制管理所遵循的原则和方法，目的是通过加强开发管理达到如下结果。 提高软件质量和每一个项目开发过程的可控性。 优化开发资源结构，提高工作效率。 优化公司软件管理使产品尽早实现一体化，结构化。 通过良好的管理规范和结构使参与人员养成良好的工作素质。 引导和组织员工向规范化管理看齐，以使公司尽早实现国际人证。 本条例适用于质量管理组织、部门经理、项目经理等管理人员、系统分析员、系统设计和程序编码人。 引用文件和术语 GB/T11457-1995软件工程术语。 GB/T 16260-1996 信息技术、软件产品评价、质量特性及其使用指南。 3 定义 本篇术语尽量使用标准术语（GB/T11457-1995），另外还对本公司软件管理有如下术语说明： 3.1决策层 由公司管理领导小组负责批准软件开发项目的立项。 3.2管理层 由主管总经理、部门经理、质量管理员、项目经理、及有关的技术人员依据项目管理有关规定和各自的职能，协作完成。 3.3 设计层 由系统工程师以及系统分析员组成。 3.4实施层 由软件开发技术人员组成的编码调试队伍。 3.5 全开发型 一个独立的软件开发项目；例如调度命令票的开发，用户提出的调度MIS系统的开发。 3.6 增加功能型 在本公司现有某软件系统的基础上新增加一个独立的功能。 3.7 功能完善型 将本公司软件系统的已有功能完善