现代行销管理跟执行力.pdfVIP

现代营销管理与执行力 The endThe end 深圳市南方略营销管理咨询有限公司深圳市南方略营销管理咨询有限公司 总裁EMBA高级研修班 目 录 第一部分：现代营销管理者的角色 第二部分：业务模式管理 第三部分： 战略与组织管理 第四部分： 营销队伍建设与管理 第五部分： 营销基础建设与管理 第六部分：激励管理 第七部分：管理工具与执行成功的关键因素 总裁EMBA高级研修班 第一部分：现代营销管理者的角色  三个问题： 1. 为什么企业老长不大 2. 老总 （营销负责人）特别忙和累，离开我不行 3. （我读书少，文化层次低）我不行 总裁EMBA高级研修班 案例一、企业为什么老长不大？  东莞市基业机电有限公司是一家专门生产和销售高低压配电控制 设备的专业化公司，成立