26.TPM-全员设备管理与维护课件.ppt

点检的五层防护系统工作体系 设备原有状态 设备保持状态 日常点检 感官点检 维护保养反馈 专业点检 重点点检 解体点检 精密点检 简易诊断 倾向性诊断 技术诊断 故障分析 预防维修 寿命预测 精密测试 精度点与性能指标控制 设备点检制的“八定” 定标准 定周期 定量 定计划 定流程 定点 定人 点检制 八定 定记录 设备点检制的六大要求 点检制 定标 处理 定点 记录 系统 总结 定人 改进 定期 分析 定项 设计 点检员的日常运作 点检制的业务 专业点检员 点检计划和作业卡 设备点检按照设备区域划分，检查路线图，规定的业务流程进行 对专业点检人员要求很高，具有相当的专业知识和实际经验，掌握各种技术和管理标准，制定维修计划，材料计划，资金预算，分析故障及处理意见，提出改善设备的对策等。 制定设备点检作业卡，周点检计划卡，长期点检计划报表等，使点检成为标准作业（见相关表格） 如何开展TPM设备专业点检 ---点检部位 　　在编制某种设备点检基准时，首先就要确定该设备需要点检的部位，也就是要确定设备的关键部位、薄弱环环节，对这些部位进行故障点分析，来确定点检部位。在我们确定需要点检的部位时总结起来遵循以下几条原则： 机构组件 主要指旋转部件、滑动部件、传动部件，这些部位容易因磨损、润滑不良、受外力磕碰等原因造成劣化而发生故障，如轴承、滑台等部位。 结构组件 主要指连接部件、受力部件、高强度接触部件以及易受腐蚀部件等这些部件容易因松动、变形、腐蚀等原因造成劣化故障，如紧固连接螺栓、机械限位、密封件等部件。 电气线路部件 主要指接线点、绝缘件仪表元件、检测联锁元件等，这些部件的劣化会造成严重后果。 其他部件 如设备先天缺陷、长期使用形成的性能逐渐劣化等部位。 例如对传动部件制定点检内容时，就要包含该部位有无异物、运行时有无异响、润滑是否良好、有无振动、有无松动、间隙是否合理等。这些点检内容有些只需要利用简单手段不需要特定的专业知识就可以进行，有些内容要求点检内容可分为操作者点检内容和维修人员专业点检内容。 如何开展TPM设备专业点检 ---点检内容 操作者点检内容主要是依靠人的感官进行外观检查，如检查设备的振动、异响、泄漏、异味、松动等方面异常，还包括使用简单工具的调整、紧固、加油、清扫等方面的工作，其中大部分工作由设备的操作者完成。 维修人员专业点检是根据点检部位的特性所作的检查，有些检查要依靠检测仪器完成，例如检查该部位的磨损程度、间隙大小、温度情况、压力、流量等方面指标。专业点检一般由专业维修人员完成。 确定了点检部位，下一步就要针对这些部位来确定点检内容。 点检部位可能有一个或多个点检内容，点检内容是在确定点检部位后，对该部位进行各种可能性的劣化分析。 如何开展TPM设备专业点检 ---点检方法 点检方法就是确定所执行的点检内容所需的条件，是人工观察、工具测量、还是普通仪器、精密仪器，是设备处于运行状态，还是处于停机状态，还是要对设备进行拆卸等方面内容。 一般公司所制定的点检基准卡包括操作要领、设备状态、使用工具等内容，点检方法的确定。 所遵循的原则就是可操作性，例如对螺栓松动的检查，最好在紧固状态下做好标记，这样在点检时以标识线是否偏离来目视点检就具有了很强的操作性。 点检标准也就是点检时的判定基准，可分为两种类型： 如何开展TPM设备专业点检 ---点检标准 一种是良否判定基准，如点检设备指示灯是否损坏、工作区是否有杂物等，点检人员只需判断合格不合格即可，这类判定基准只需确定有无、好坏就能够让点检人员进行操作。 另一种判定基准是倾向性判定，如点检设备的磨损量、间隙大小、温度、压力等指标，这类基准需要给出明确范围，如磨损量、间隙量、温度范围、压力范围等指标，点检人员利用一定的点检方法进行检查，并根据标准进行判定其劣化的倾向性，由此来决定是否对其调整或检修。 如何开展TPM设备专业点检 ---点检人员的确定 点检人员的确定就是点的分工； 从一般公司点检体系上分为两类人员的点检 生产操作工人的点检 维修人员的专业点检 生产操作工人的点主要是外观的检查，如有无损坏、变形、松动、异响、污物等等； 维修人员的专业点检属于倾向性的点检，如检查设备的磨损程度、润滑情况、发热情况、压力范围等方面的内容。 点检人员的确定是根据所制定的点检内容来确定的，根据点检内容的难易程度、所需条件来确定点检分工。 在确定人员时还应考虑到该项目的点检周期，一般定期性点检项目由维修人员来完成。 在专业点中的人员确定与维修人员的维护区域相对应，对设备做到谁维护谁点检的原则，保证维修人员对设备状态的全面掌握