2015万方物流创业公司万方物流创业计划书.docVIP

PAGE 目 录 TOC \o 1-4 \u 一、计划书编制背景与目的 PAGEREF _To\h 6 （一）计划书编制背景 PAGEREF _To\h 6 1.国家、省对高职高专教育发展方向的指导文件 PAGEREF _To\h 6 2.万方物流创业公司简介 PAGEREF _To\h 6 3.万方物流创业公司优劣势分析 PAGEREF _To\h 7 （二）计划书编制目的 PAGEREF _To\h 9 1.万方发展的指南针 PAGEREF _To\h 9 2.取得兄弟学校支持 PAGEREF _To\h 9 3.与专业物流快递企业进一步合作 PAGEREF _To\h 9 4.获得投资、引进管理模式 PAGEREF _To\h 9 （三）计划书编制过程 PAGEREF _To\h 9 二、市场定位 PAGEREF _To\h 10 （一）物流快递市场的宏观分析 PAGEREF _To\h 10 （二）物流市场的微观定位 PAGEREF _To\h 11 1.产品定位 PAGEREF _To\h 11 2.客户定位 PAGEREF _To\h 13 （三）快递市场的微观定位 PAGEREF _To\h 14 1.快递业务按照时间要求划分 PAGEREF _To\h 14 2.快递业务按照区域划分 PAGEREF _To\h 16 三、需求及竞争对手分析 PAGEREF _To\h 17 （一）市场特征分析 PAGEREF _To\h 17 1.服务对象的特殊性 PAGEREF _To\h 17 2.快递业务的复杂多变性 PAGEREF _To\h 17 3.服务范围的辐射 PAGEREF _To\h 18 4.服务创新性 PAGEREF _To\h 18 （二）综合业务量预测 PAGEREF _To\h 18 1.分析与预测的内容和思路 PAGEREF _To\h 18 2.万方综合业务量预测 PAGEREF _To\h 19 （三）竞争对手分析 PAGEREF _To\h 21 四、企业发展战略 PAGEREF _To\h 22 （一）A方案与B方案 PAGEREF _To\h 22 （二）战略目标 PAGEREF _To\h 23 （三）战略重点 PAGEREF _To\h 24 1.企业转型 PAGEREF _To\h 24 2.组织结构转型 PAGEREF _To\h 24 3.建立业务网络 PAGEREF _To\h 25 4.发展物流金融、电子商务 PAGEREF _To\h 26 5.拓展4PL业务 PAGEREF _To\h 28 五、企业转型方案 PAGEREF _To\h 29 （一）组织机构转型 PAGEREF _To\h 29 1.组织机构与运行机制设计所遵循的准则 PAGEREF _To\h 29 2.万方目前的组织结构设计 PAGEREF _To\h 29 3.进入周边城市校园快递业务后的组织结构模式 PAGEREF _To\h 30 4.运行机制 PAGEREF _To\h 31 5.组织转型中应该注意的几个问题 PAGEREF _To\h 32 （二）地面网络建设 PAGEREF _To\h 33 （三）信息网络 PAGEREF _To\h 34 1.系统权限 PAGEREF _To\h 34 2.基本信息管理 PAGEREF _To\h 35 3.公司信息管理 PAGEREF _To\h 35 4.客户