提高桥涵砼外观质量通病导论.ppt

提高桥涵混凝土外观质量 “榆社东外环路桥工程”项目部QC小组 发 表 人：程 锐 内容大纲 小组概况 2 论题理由 3 总结和今后打算 11 巩固措施 10 经济和社会效益分析 9 效果检查 8 活动情况 7 现状调查和分析 4 目标制定和分析 5 目标论证 6 工程概况 1 本项目为榆社县东外环桥梁工程K0+400、道路工程k0+000-k0+909.303 工程，位于榆社县东南部约5km，东起石花村,总长度909.303 m。涉及的主要结构物有：采用5孔16米预应力混凝土连续板桥1座，混凝土箱涵1座，排水圆管涵1座以及道路。 一、工程概况 二、QC小组情况 QC小组活动计划 活动阶段 主要活动内容 活动时间 P（plan计划） 现状分析，找出问题，制定对策 2015年7月4日-2015年9月12日 D（do实施） 实施对策 2015年9月13日-2015年10月31日 C（check检查） 对实施后的效果进行检查评估 2015年11月1日-2015年11月10日 A（action处理） 对活动成果进行总结巩固 2015年11月11日-2015年11月30日 进行QC学习 整个QC小组活动过程中 QC小组成员基本情况表 小组名称 榆社项目QC小组 单位 晋中建设集团有限公司同升分公司 成立时间 2015.6 活动时间 2015.6-2015.11 活动次数 20 小组类型 现场型 注册时间 序号 姓名 年龄 性别 文化程度 项目职务 教育和培训时间（h） 组内职务 组内分工 1 35 男 大专 项目经理 60 组长 领导小组全面工作 2 33 男 大专 生产经理 55 副组长 组织实施 3 54 男 大专 质量总监 55 副组长 质量监督 4 33 女 大专 涵洞队长 50 组员 涵洞施工质量管理 5 35 女 大专 桥梁队长 50 组员 桥梁施工质量管理 6 27 男 本科 道路队长 50 组员 道路施工质量管理 7 25 男 本科 业务主管 50 组员 质量调查 8 32 男 本科 技术负责 50 组员 方案制定 9 25 男 本科 技术员 50 组员 质量记录及反馈资料统计 三、选题理由 基础设施业形势的发展对于结构物的混凝土外观质量提出了越来越高的要求。 该工程有桥也有涵，混凝土工程量大，我项目部根据以往质量控制经验与现场施工经验，很有必要对混凝土质量进行技术攻关。 3.由于该项目为同升分公司承接的第一个路桥工程项目，更需要抓住机遇，加强质量控制，提高混凝土质量，降低混凝土成本，以高质量、高标准的工程建设，赢得良好信誉，增强公司在路桥市场的竞争力。 四、现状调查和分析 4.1 现状调查 QC小组于7月5日至12月5日对已施工完的箱涵、盖梁进行了检查，一共检查了100处测点，其中40处出现混凝土外观质量问题，由此确定外观质量合格率仅为60%。另外，小组对这40处出现外观质量的测点进行了重点调查。详情见下表： 混凝土外观质量检查统计表 （表二） 序号 质量问题表现形式 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 色差 20 50 50 2 蜂窝麻面 14 35 85 3 错台 3 7.5 92.5 4 漏筋 2 5 97.5 5 裂缝 1 2.5 100 四、现状调查和分析 混凝土外观质量问题排列直方图 四、现状调查和分析 4.2 现状分析 从上述统计表和直方图可以看出影响混凝土外观质量的主要缺陷为 四、现状调查和分析 蜂窝麻面 现场结构物外观质量问题图片 四、现状调查和分析 色差 麻面 五、目标制定和分析 5.1目标制定 五、目标制定和分析 5.2目标可行性分析 施工经验 领导支持 技术保证 项目领导高度重视，相关职能部门大力支持，项目部制定有完善的质量保证体系和监督体系； 小组成员技术力量雄厚，受教育程度高，具有运用PDCA循环解决问题的能力； 小组成员均参加过多个桥涵施工工程，具有丰富的现场施工经验。 六、目标论证 将桥涵施工技术运用PDCA循环改进提高。 项目成立创优领导小组，重视QC小组活动。 进行绩效考评，实行奖惩制度。 推行责任承包制，采取流水作业法施工，组建专业化作业班组。 七、活动情况 7.1 原因分析 针对混凝土外观质量存在的缺陷，我们经过多次开会反复进行讨论，认真仔细地研究，采用因果图分析，从六大因素（人、机、料、法、环、测）的各个方面进行了原因分析,并一一列在因果图上。 色差 脱模剂涂抹不均匀 砼出现离析 砼自落高度过大 法 温差大 工期压力 环 消极怠工、振 捣不密实 操作人员责 任心不强 人 砼搅拌时 间不足 过振 机 原材料偏差 及配比变化 砼中水分过多， 流动性过大 料 蜂窝麻面