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园林景观工程施工管理及控制剖析 　　摘要：指出了随着中国经济迅速提升，城市化建设也取得了飞速的发展。这在一定程度上使城市的园林景观工程得到了迅速的提升。园林景观工程建设是一项综合性较强的系统工程，包括园林规划设计、园林景观设计、园林硬质景观施工、园林景观水电、园林绿化种植施工、园林绿化养护等方面。重视园林景观工程施工管理及控制具有重要的意义，园林景观施工管理是项目管理的核心，是决定园林景观工程施工管理成败的关键，其对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。针对园林景观施工管理及控制进行了探讨。 　　关键词：园林景观；施工管理；施工控制；施工工艺及细部控制 　　中图分类号：TU986.3 　　文献标识码：A 文章编号：1674-9944（2015）10-0119-03 　　1 引言 　　园林景观作为城市营造的重要角色之一，也是人与环境的关系作用中最基础、最直接、最频繁的实体。园林景观工程的发展规模从小型、单一化转变成多元、综合化，且不同于其他配套工程，它是各项配套工程的最后一环，带来的施工管理难度也随之增加。完善各种管理制度、加强交流、加大科研投入解决实际存在的问题才能保卫现在园林城市建设的成果。 　　2 工程特点 　　2.1 随意性较强 　　在景观的设计中留给建造者和设计者的发挥空间很大，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。 　　2.2 实施对象多是活体的特殊性 　　园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 　　2.3 协调性是园林景观的精髓 　　每一条园路，每一处水景，每个小品，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。 　　3 施工前的准备工作 　　（1）在施工前勘察施工现场，深入调查现场的实际地势、地表及地下的土质结构、周边环境和水源情况及地下管网，对地上、地下建（构）筑物进行调查评估分析，为编制最佳施工方案准备资料。 　　（2）全面熟悉设计文件、合同、规范、质量标准、验收办法等，会同设计单位进行核对。 　　（3）根据核实的工程数量、工程地点、工期要求及施工设备情况，制定实施性施工组织设计，并编制施工计划，做到材料、设备工具劳动力、临时工程、生活供应等全面落实。 　　（4）图纸审查及技术资料准备：项目经理部组织各专业人员进行图纸自审和在自审的基础上进行会审。内容包括：是否完整、齐全，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；施工图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否一致；硬景施工质量是否满足管道预埋的要求；明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求等。 　　4 施工布署 　　4.1 施工目标 　　（1）工程工期目标：根据施工图、工程量清单及其它书面资料等，通过对施工图纸的学习，以及对各种施工方案的研究、分析、比较，本着详尽、准确、安全、真实、可行这一原则进行编制。 　　（2）工程质量目标：根据合同要求确定质量目标，在施工过程中，将严格按照有关《施工验收规范及标准》、有关《操作规程》、质协颁发的相关验收标准要求及业主指定的实物样板为准组织施工，质量要求符合现行《建筑工程施工质量验收统一标准》，确保工程质量目标的实现。 　　（3）安全生产目标：因园林景观施工涉及面较广，且施工区域及交叉作业较多，现场需成立安全生产领导小组，严格按国家和厦门市有关规定进行安全管理，力争在施工期间内无事故。 　　（4）文明施工和环保目标：按有关规定制定切实可行的质量、安全、文明施工措施，确保安全文明施工达到优良标准。 　　4.2 项目管理组织 　　（1）根据园林景观项目管理的需要，需成立完整的项目管理班子，项目管理班子组织机构情况如下。 　　①项目经理。 　　②项目技术负责人。 　　③测量员预算员安全员质检员合同管理员材料员取样试验员施工员资料管理员。 　　④各专业施工队伍。 　　（2）明确项目管理机构相关人员的岗位职责，各项工作落实到人，确保项目工程安全质量及进度等始终处于受控状态。 　　（3）安全管理体系：成立以公司分管生产的副总经理为首