超市管理信息系统的分析解析跟设计参考文档.docVIP

PAGE 2 超市管理信息系统开发方法 对于管理信息系统来说，开发方法也经历了若干个阶段，到目前为止，开发管理信息系统的方法主要有结构化开发方法(系统生命周期法)、原型法和面向对象的方法等。 1.1 结构化开发法(系统生命周期法) 结构化开发法是一种运用软件工程、系统工程理论、方法和工具，严格按照系统生命周期的各个阶段所规定的步骤和要求开发信息系统的方法。其主要步骤包括系统分析、系统设计、系统实施、系统的运行与维护。优点是：阶段顺序性和依赖性；逐步求精的结构化方法；推迟实现的观点—逻辑设计与物理设计分开；质量保证措施—审核与文档标准化。缺点是：用户需求难以在早期确定；难以适应变化的要求；文档编写量大；审核困难；反复修改会导致开发周期变长。 1.2 原型法 原型法是根据用户的需求迅速构造一个低成本的用于演示及评价的试验系统，由用户对原型进行评价，在用户评价的基础上对原型进行修改或重构，实现用户对所用的原型满意的目标。利用原型确定系统的定义和开发的原型不断补充和确认用户需求，然后从可用的原型出发重新建立实际的系统。其优点是：需求定义清晰直观，用户易于理解；增加了用户的参与和接受程度；减少系统开发费用；适用于解决不确定性或决策支持方面的应用。缺点是：分析和设计工作深度不够，原型往往不是最好的方案；系统灵活性差，改动困难；开发周期长。 1.3 面向对象方法 面向对象方法是信息系统开发的一种方法，它把信息系统看作是一起工作来完成各项任务的相互作用的对象集合。其优点是：真实反映现实世界，具有极强的对应性；设计中易于与用户交流沟通；封装性；支持组件技术；支持重用，可维护和可扩充性好；支持变化；提高生产率，缩短开发周期，降低成本。缺点是：需要工具支持。 各种开发方法相互比较，各有优缺点，综合各种方法的优劣，本系统采用结构化开发方法与原型法相结合的方法进行开发。 结构化开发方法就是把管理信息系统开发的全过程按其生命周期分成若干个阶段，每个阶段有相对独立的任务，然后逐步完成各个阶段的任务，在每一个阶段的开始与结束都规定了严格的标准。前一阶段结束的标准就是后一阶段开始的标准，而每个阶段任务相对独立而且比较简单，便于不同人员分工协作，从而降低了整个软件工程开发的困难程序。在软件生命周期的每个阶段都能采用科学管理和良好的技术方法。而且在每个阶段任务结束之前都从技术与管理两个角度进行严格审查，合格之后才进行下一阶段工作。每个阶段都有明确的目标与任务，每一阶段完成以后，要完成相应的文档资料，作为本阶段工作的总结，也作为下一阶段工作的依据。发现问题及时地反馈和纠正。其特点是用户的积极参与，使用问题求解方法，严格按划分的阶段和活动进行(先逻辑后物理)，从上至下进行开发，注重系统的整体性和全局性。这种方法避免了开发过程的混乱状态。 原型法在系统开发中利用客户不同时段不同需求进行修改的方法，在每一次反复过程中确定问题的要求，比较不同的解决方法，设计新的解决方案，并实现系统某一部分，这样可供用户试用，并提供反馈信息，以供设计人员参考建立系统。原型法适应了信息系统的开放性、随机性、动态性的特点。 虽然结构化开发法有开发周期长，维护修改不方便，开发费用较高等缺点；原型法有时间上要求迫切，加快开发导致系统质量下降，与其他系统集成、进行系统维护时产生很大的困难等缺点，但结构化开发方法与原型法的结合是最适合这个超市管理信息系统的开发方法。 2 系统分析 2.1系统分析概述 系统分析就是根据系统调查中获得的原始资料，对用户组织内部整体管理状况和信息处理堆积进行分析，确定用户需求，并建立系统逻辑模型的过程，着重于信息系统“做什么”，而不是“怎么做”。本部分就是在这个基础上对系统业务流程和系统数据流程图进行分析。 2.2可行性分析 2.2.1目标方案可行性 利用现有的环境,开发一个具有友好界面而且便于操作的管理信息系统,旨在减少工作量的基础上,提高超市管理者对企业的整体管理能力。管理者将在接受到各部门所发送过来的信息后,对企业的行政、财务和业务状况有明确的了解,并且可以帮助他们做出正确的决策。目前,国内市场上所应用的超市信息管理系统大部分功能过于简单,多数只偏向于对财务、业务的管理,而对于管理者总揽全局、支持决策的功能并不强大。因此,我们以提高支持管理者决策系统为中心,开发此系统是很有必要的。 从市场上现行的管理系统看来,为了加强各部门经理与企业经理之间的协调,并且加强各科室负责人在相关业务上与经理的联系,应在企业经理与部门经理之间加设决策委员会,由企业经理、部门经理组成,必要时相关科室的科长、主任可以参加,对企业的各项事务做出决策。 2.2.2计算机硬件和软件的可行性 基于Celeron2.5微处理器,Windows XP操作系统和VB6.0,Office2003的软件环境,