中国电信小和经营承包工作背景2014年.pdfVIP

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中国电信小和经营承包工作背景2014年

划小和经营承包工作背景 2014年2月 企业发展部 目录  集团公司对划小承包的考虑  集团公司的总体要求  各省公司划小和经营承包经验 2 什么是承包? 承包什么? 怎么承包? 承包范围? 自营厅 收入 与营庖 利润 包渠道 连锁庖 用户 包市场 独立庖 合约 包区域 便利点 终端 包网栺 应用 行业客户 缴费 商业客户 校园客户 人工费 房租水电费 网栺/区域 促销宣传费 支局/县局 业务招待费 客户服务费 佣金及渠道服务费 3 承包模式? 各类生产组织示例 责任人如何选择? 各类一线销售人员,选 自有厅 专营店 连锁店 谁来承包? 责任田如何划分? 独立店 便利点 按自有厅店、按社会网 点、按网格区域、按客户、 按支局/县局? 行业 商业 校园 责任制怎么确定? 客户 客户 客户 收入提成制、店长承包 制、业务计件制? 支局 县局 网格 4 目录  集团公司对划小承包的考虑  集团公司的总体要求  各省公司划小和经营承包经验 5 集团公司总体要求 2013年集团工作会 王晓初董事长讲稿 农村支局按照“收入+经营利润”模式考核激励 支局 城市支局全面开展“划小”工作 由粗到细

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