TPM活动推进要.PPTVIP

推进概要 TPM活动 目录 1、TPM的主要内容 2、 TPM活动中领导干部的任务 3、 TPM活动的推进方法 1. TPM的主要内容 1.1 严苛的企业环境与推进TPM的必要性 企业周围的经济环境变得愈来愈严苛，竞争愈来愈激烈，为了生存，除了彻底要求杜绝浪费之外，也要避免巨额投资的设备因故障停机及制造出不良品带来的损失，以降低企业生产成本。 此外，客户对于购入的商品品质要求也愈加严格，无不良品已成为经营者的共识。随着客户需求多样化，对于多品种少量生产，及缩短交期的要求愈来愈急迫。 为了克服如此严苛的经济环境，必须有革新的生产方式，藉「零损失」来改善企业体质，所以导入TPM活动，实为改善企业体质的必要手段。 改变人和设备的体质挑战企业环境 1.2 不同产业的TPM目标 1.3 TPM的定义 1.4 TPM与PM的区别 1.5 TPM的特色 1. 追求经济性（赚钱的PM） 2. 全面系统（MP-PM-CM） PM预防保全 （为预防设备故障进行的保全活动） CM改良保全 （为提高设备的存在质量进行的改善活动） MP保全预防 （为制造不易故障，不易出不良品的设备的活动） 3. 从业人员的自主保养（小集团活动） 4. 所有部门