全面预算管理在我国集团公司的运用-毕业论文（设计）.doc

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点法学本科毕业论文 ? 全面预算管理在我国集团企业的运用 　 全面预算管理在我国集团企业的运用 目 录 写作提纲……………………………………………………………………（1） 内容摘要……………………………………………………………………（2） 关键词………………………………………………………………………（2） 正文…………………………………………………………………………（2） 一、绪论……………………………………………………………………（2） 二、本论：…………………………………………………………………（2） （一）研究背景 ………………………………………………………… （2） （二）全面预算管理理论基础……………………………………………（2） （三）我国集团企业全面预算管理现状…………………………………（3） （四）集团企业全面预算管理的运用……………………………………（4） 三、结论…………………………………………………………………… （4） 注释 ………………………………………………………………… （12） 参考文献 ………………………………………………………………（13） 写作提纲 一、绪论 全面预算管理已经成为现代集团企业管理中的重要组成部分，同时是集团企业实现短期经营目标，实施 HYPERLINK /manage/zhanlue.htm \o zhanlue,战略管理 \t _blank 战略目标管理的重要手段之一。对于集团企业来说，引入和升级全面预算管理，对集团企业及其下属子公司、分支机构实现精细化管理和不断提高核心竞争力具有极其重要的意义。本文将从全面预算管理的产生和发展入手，分析国内集团企业实施全面预算管理中普遍存在的问题，并对如何逐步推进企业集团全面预算管理进行探索。随着市场竞争的日益激烈，集团企业在经济深化和市场开放的进程中面临着巨大的竞争压力，全面预算管理作为集团企业内部管理控制的重要环节越来越显重要。 二、本论 （一）研究背景： 1、全面预算是现代企业重要管理模式 2、60％的企业组织并没有将预算与战略联系起来 （二）全面预算管理理论基础 1、全面预算管理涵义 2、全面预算管理特征 3、全面预算管理的指标体系 （三）我国集团企业全面预算管理现状 1、集团企业全面预算管理存在的问题 （四）集团企业全面预算管理的运用 1、集团企业运用全面预算管理的必要性 2、集团企业全面预算管理的具体运用 三、结论 通过对我国集团企业推行全面预算管理中存在的问题进行分析探讨,并提出相应对策,对预算管理真正成为实施公司战略、提高企业效率、降低企业非系统风险、实现企业价值最大化的管理机制有着重要意义。 全面预算管理在我国集团企业的运用 郑雪娟 【内容摘要】全面预算管理作为一种新型的财务管理机制，对于提高我国集团企业的经营管理水平和风险控制能力具有积极的推动作用。文章基于全面预算管理在集团企业管理中实施的必要性，分析了集团企业实施预算管理所遇到的问题和应对措施，针对企业的管理现状，有效运用全面预算管理模式，激发企业潜能，实现企业经营管理优化与经济效益增长。 【关键词】全面预算管理 集团企业 管理优化 引言 全面预算管理已经成为现代集团企业管理中的重要组成部分，同时是集团企业实现短期经营目标，实施 HYPERLINK /manage/zhanlue.htm \o zhanlue,战略管理 \t _blank 战略目标管理的重要手段之一。对于集团企业来说，引入和升级全面预算管理，对集团企业及其下属子公司、分支机构实现精细化管理和不断提高核心竞争力具有极其重要的意义。本文将从全面预算管理的产生和发展入手，分析国内集团企业实施全面预算管理中普遍存在的问题，并对如何逐步推进企业集团全面预算管理进行探索。随着市场竞争的日益激烈，集团企业在经济深化和市场开放的进程中面临着巨大的竞争压力，全面预算管理作为集团企业内部管理控制的重要环节越来越显重要。 1研究背景 全面预算管理是一种集系统化、 HYPERLINK /manage/zhanlue.htm \o zhanlue,战略管理 \t _blank 战略化、反映经营者管理思路，高度凝集 HYPERLINK /manage/zhanlue.htm \o zhanlue,战略管理 \t _blank 战略、战术及操作为一体化的现代企业管理模式。它通过业务、资金、资源、信息的整合，有效的分授权措施， HYPERLINK /manage/zh