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培训机构核心教师离职问题剖析及对策 　　【摘 要】 近些年来，我国经济进入到快速发展的时期，在经济蓬勃发展的背景下，对人才的要求越来越高，无论是从知识储备，还是从技术掌握方面来看，个体如果想在激烈的竞争中脱颖而出，必须要不断武装自己。经济发展带来的一个重要影响就是人们越来越重视孩子的教育，培训学校迎来了全新的发展机遇。这些培训学校在激烈的竞争中，要凭借自身的教育质量提升竞争能力，必须打造一支具有较高素养的教师队伍。从目前具体情况来看，很多机构教师管理机制并不完善，特别是核心员工离职问题难以解决。如果某一学校或者机构流失率如果过高，势必会给学校发展带来难以挽回的损失。因此，我们对培训机构核心教师离职问题进行了分析，并提出了有针对性的对策，以期为解决培训机构教师离职问题提供帮助。 　　【关键词】 培训机构 离职 核心员工 　　2016年，我国已有各类民办学校15.67万所，占到了学校总量的34.1%；民办学校教职工约400万人；6家上市培训企业（新东方、好未来等）营业收入达26亿美元。但是，民办学校在发展的同时也暴露出了一系列问题，如社会公众认可度低、师资队伍稳定性差等诸多问题。这些培训学校在激烈的竞争中，凭借自身的教育质量提升竞争能力，简而言之，教育机构必须要打造一支具有较高素养的教师队伍，才能够实现生存与发展，而这支稳定的教师队伍则由培训机构的核心员工构成。 　　与传统的