丰田生产方式以常规经营为目标.DOCVIP

[丰田生产方式----以超常规经营为目标] 大野耐一著 参与翻译人员 吴世平 孙 祥 宋 晔 刘金超 王 柏 朴东升 王风林 卓凤德 王志文 于 红 郭 俊 程小舟 张永军 闫美辰 王 琦 王 琦 富大武 刘晓玲 李 爽 李成君 2004年1月 [丰田生产方式----以超常规经营为目标] 序言 我们的丰田生产方式引起世人的瞩目，是由昭和四十八年（1973年）秋爆发的石油危机开始的。因为他们重新认识到一个事实，那就是在那段经济低速增长时期中，丰田一枝独秀，在经济不景气条件下，仍具有强劲增长势头。 丰田生产方式是从战后日本汽车产业所肩负的使命即市场“多品种小批量生产”的制约中诞生的。为了与在欧美已经形成的汽车工业大批量生产抗衡，为了生存下去，长期反复挫折的结果，酝酿了有竞争力的生产方式及生产管理方式。