“曲沃商务之窗”网站建设与管理办法 - 商务部.docVIP

PAGE “曲沃商务之窗”网站管理办法 按照商务部网站“统一建设、分级管理、各自维护、同步发布”的建站原则，我局负责“曲沃商务之窗”网站内容的组织审核。为了保证这项工作高效、有序进行，充分发挥网站的各项服务功能，发挥政务信息化工程的引导、示范作用，推动商务领域信息化建设的进程，结合我局实际，经局班子研究同意，特提出此实施办法： 组织机构 成立“曲沃商务之窗”网站协调领导组。 　　组　长：张育文 　　副组长：张银生　　袁永升　　褚旭丽　 　　协调领导组下设办公室， 　　主　任：褚旭丽 　　成 员：朱艳华 　　领导组负责网站管理中的各项协调工作，提出网站管理规划指导性意见。 　　办公室负责网站上传信息收集、常规性内容的审核及具体日常工作。 　　二、信息提供的责任人及须提供的信息内容： （一）局班子成员 考核的信息内容：工作心得体会、经验总结、意见建议、论文等个人创作的与本职工作密切联系的作品。局长、书记每半年不少于一份，其他班子成员每季不少于一份。 （二）各业务股室，具体是：办公室、内贸股、外贸股、稽查队、行政审批中心。 1、必须提供的信息内容（不予计分）：（1）工作通知、公告、批复、实施办法、应急预案、征求意见稿；（成文时一起履行信息采集程序的编号、审核）（2）办事流程、办事制度、办事依据、政策法规、招商引资优惠办法、政府扶持资金政策文件（立即整理编号按程序提供）（3）行政审批、许可事项的办理情况由大厅负责人随时提供以便公示；（4）招商引资项目和“万村千乡”等重点工程基本情况和进展情况；（基本情况立即整理编号按程序提供，进展情况每月提供）（5）重大会议、活动情况、领导讲话内容；（活动后4小时内完成拟稿编号）（6）各业务年度计划、总结（阶段性编号提供）；各股室日常工作开展情况（每季提供）（7）以上内容须更新的及时更新（内容更新后24小时内完成拟稿编号）。 2、定量考核的信息内容：工作方法、经验交流、调研文章等各股室原创性文章每月不少于一份。 （三）、对于全局个人写的工作调研文章，学习心得。经审查“同意上传”后方可上传。个人供稿和信息上网的情况，作为年度个人考评的参考，但不作为股室及个人的计分范围。 三、操作程序 1、各业务股室对照以上内容在规定时限内，将打印的A4文稿（含电子版文件）随同填好编号、拟稿人及拟稿时间的“商务局信息采集登记卡”交由各业务分管局长审核。　　 　　2、各业务分管局长在拿到拟稿2小时内完成对供稿内容的业务技术、数字、政策等情况的审核，审完后在“商务局信息采集登记卡”的“业务分管局长审核栏”内签署意见、姓名及日期，交给办公室专人登记。 3、“曲沃商务之窗”网站协调工作组办公室主任在拿到审核稿的2小时内完成对信息内容的全面审核，对于常规性信息审核，审完后在“商务局信息采集登记卡”的审签栏内签署意见、姓名及日期，交给办公室专人按意见（出商务信息、上传、保存）操作。对于涉及全局性重大事项的信息须报领导组组长审核并签署意见（出商务信息、上传、保存）后交办公室专人按意见操作。对于审定“不能上传，办公室保存”的稿件，同样做为年底考核的资料。 4、信息上传。?、由“曲沃商务之窗”网站协调工作组办公室成员具体负责信息上传工作。负责栏目设置建议、收集上网信息，监测本单位子站运行情况及交流评比工作。掌握网站不断更新后各项服务功能的技术操作。?、信息上传要做到：上传栏目合理、上传内容及时准确（限时2小时）、上传信息及时备份。 ?、上传信息人员要确保后台管理安全，及时做好密码的定期更新工作。 四、考核奖励办法。 1、考核、奖励工作由办公室统一负责组织进行。办公室要定期或不定期将各股室信息提供情况上报领导组成员。考核结果与县上年度考核挂钩。 2、考核办法。实行定性和定量相结合的综合考核办法。对必须提供的信息实行定性考核。对必须提供以外要求提供的信息实行定量考核。（1）对各股室的考核办法：定性考核的标准：按照实际提供信息数量和实际上传信息数量的平均值占须提供信息的百分比分四个层次：90-100%、80-90%以下、60-80%以下、不足60%，分别评为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”。定量考核的计分标准：（每条信息不得少于100字）。得分为每条提供信息审定后字数除以100。对于被上传的计分信息的计分标准：得分为每条提供信息审定后字数除以50。对同一条信息不重复计分，上传计分值优先。（2）对局班子成员的考核办法：定性考核成绩与分管各股室定性结果挂钩。定量考核计分成绩由两部分组成。一部分是上述局班子成员个人提供的信息。计分标准：同上述定量考核计分标准。另一部分是所分管各业务股室年度总得分的平均数。 3、奖励办