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实行护理人员绩效考评提高护理质量总结 　　摘要：本研究通过对绩效考评相关概念、原则、内容、实施方法等进行综合阐述，了解该种护理管理模式对提高临床护理质量的作用效果，并对该种管理制度中存在的偏差进行分析，及时更正不合理部分，以便使其更加科学化、实用化，从而确保其临床应用效果。 　　关键词：绩效考评；实施方案；护理质量 　　绩效考评制度作为人力资源管理中常用的考评方法，被广泛应用于企业管理，其有效性和实用性在长期使用过程中得到广泛认可[1]。医院作为医疗卫生行业重要组成部分，其组织结构庞大、人员组成复杂，能否对工作人员进行合理管理成为衡量医院水平的重要指标[2]。护理人员作为医院工作人员的主体之一，如何对其进行行之有效的管理，提高护理队伍人员素质成为备受关注的话题。本研究通过对护理人员考核制度应用效果进行详细分析，查找目前仍存在的不足，并进行持续改进，使之最大程度发挥其正向作用，提高护理水平，完善管理制度。 　　1护理人力资源现状 　　当前护理人员配备严重不足，医护比例偏差较大，学历高低不一，城乡差距甚远。而护理工作较为繁琐，对工作人员素质要求较高，护理人员心理压力偏大。这给护理质量的提高造成负面影响[3]。但护理人员数量不可能在短期内得到明显提升，医院也不可能单纯依靠提高护理人员学历来改善护理队伍素质。因此，在现有人员配备的情况下，提高护理效率才是解决此项难题的关键措施。