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建筑工程施工管理存在问题及对策浅述 　　摘要：虽然随着我国经济的高速发展，建筑行业也得到了一定程度的发展，但是由于建筑工程施工过程越来越复杂，加之建筑行业竞 争越来越激烈，很多建筑施工单位为了获取眼前的利益，一味缩短施工工期，却严重忽视了施工过程的管理，而由此造成的施工管理问题越 来越多。本文主要从建筑施工管理存在的问题及其解决策略方面进行简要论述。 　　关键词：建筑工程；施工管理；问题；策略 　　 　　建筑工程施工管理实质上是指施工单位根据单位的内外条件和 工程的特点对生产要素进行合理配置和管理流程进行优化，从而达 到工程预期的经济效益和社会效益的有效途径。虽然当前建筑行业 的市场竞争越来越激烈，施工单位的竞争意识也在不断加强，但是 从整体上看施工单位的施工管理模式和施工管理水平仍然没有得以 优化和提高。 　　一、建筑施工管理中存在的问题 　　（一）施工管理人员素质偏低 在我国建筑行业中，施工管理人员可以作为一线施工人员看待， 　　对于一线施工人员来说，上岗之前必须是经过专业培训的，每个施 工管理人员必须持证上岗。但是，目前我国很多建筑施工单位中的 施工管理人员基本上都是没有经过培训或者没有证件的农民，虽然 他们的工作热情很高，但由于缺乏相应专业的培训和指导，对于施 工中的技术知识和施工问题理解不到位，在具体施工管理过程中难 免会出现违规管理和操作的现象，这些问题的出现必然会造成施工 过程中出现各种质量问题，久而久之便会极大影响施工管理水平的 提高。 　　（二）施工质量管理存在问题 建筑工程的施工质量管理问题可以说是影响整个建筑工程建设 　　最主要的问题，施工质量管理中存在的问题对建筑工程的建设和使 用都产生了巨大而深远的影响，如果不对施工质量管理中存在的问 题加以有效解决，必然会影响整个建筑工程建设的经济效益和社会 效益的提高。就目前我国建筑工程施工质量管理而言主要存在两方 面的问题，一方面是项目承包方式存在的问题，很多施工单位将施 工项目承包给内部企业或者其他单位，虽然这种转包的方式在一定 程度上降低了实际施工单位的施工费用，但是由于管理的不方便性， 在工程质量方面必然会受到一定的影响；另一方面是当前还存在较 多数量的施工单位根据自己的需求随意改动施工设计，在实际施工 中不严格按照图纸的要求进行施工，最终造成很多施工质量不符合 设计标准的要求，而由此造成的施工安全隐患也不断出现。 　　（三）缺乏完善的质量管理和监督体系 就目前的建筑施工管理而言，完善的施工质量管理和监督体系 　　是十分缺乏的，很多施工单位都在盲目的追求利润的最大化，采用 各种措施和方法降低施工成本和缩短工期，在很大程度上无法确保 工程施工的安全和质量。例如，有些施工单位将管理的重点放在施 工造价上，为了追求实际的经济效益，只是在口头上强调施工的安 全管理和质量管理，在实际行动上却严重忽略建筑施工的安全问题； 有些施工单位存在忽略施工设备管理的情况，由于管理层的忽视， 施工过程中常会出现设备不完全的现象；有些小型的施工单位在管 理施工技术的应用时缺乏严格要求，而一些管理人员对施工工序和 施工技术没有做到全面了解和掌握，无法对整个施工过程进行高水 平的管理和监督。 　　二、解决施工管理存在问题的策略 　　（一）提高施工管理人员的整体素质 建筑工程施工管理人员的综合素质和施工人员的整体素质的提 　　高是施工质量水平提高的关键，任何时候施工管理人员都应该秉承 “以质量为本”的管理理念对施工全过程进行管理和控制。与此同 时，施工管理人员作为工程的一线施工人员必须具有满足工程施工 要求的技能和知识。首先，施工管理人员在上岗之前经过一段时间 的培训并且能够持证上岗；其次，施工管理人员在实际管理过程中， 从人的理论水平、技术水平和人的心理行为多方面进行综合考虑， 制定出优化的施工管理方案；最后，施工管理人员在施工现场执行 管理任务时应该做到时刻关心施工人员，以一颗具有洞察力的眼睛 发现施工人才，为施工人员创造宽松的施工环境。 　　 　　（二）加强施工质量控制和管理 要想加强建筑工程施工质量的控制和管理，应在施工之前做好 　　施工设计工作，对施工进度和施工管理等各个环节进行合理规划， 在规划之前，还应该根据施工的实际情况做好相关事项的调查工作， 以能够保证施工进度和施工管理的规划方案满足实际施工的要求， 之后便可以制定详细的施工计划和质量控制措施。 　　在实际施工过程中，施工单位必须加强对施工材料质量管理的 重视，因为在具体施工中各种施工材料对工程质量的保证和提升有 着直接的影响。因此，在材料采购过程中管理人员应该督促采购人 员认真核对采购的数量、规格和技术要求等，在确保材料合格的同 时保证材料的采购满足施工的要求；在材料运输过程中，