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建筑工程施工系统自组织条件剖析 　　摘要：建筑管理中，传统的区分是如下四类:人力、机械、材料、资金，建筑管理本身的目的就是在建造一个工程项目时，如何及时有效的利用这四种资源。建筑项目自组织管理的目的也是达到四种资源的有效利用，但它所通过的途径和方法与前者截然不同，因此本文的研究对象是对这四种资源的组织方法，即管理方法，而这种管理方法是一种自组织管理。综上所述，建筑项目施工系统是一个以人力为主导的综合系统，是为了完成建设的目的而组建的，它包含众多子系统，这些子系统以建筑工人子系统为核心，共同组成一个活跃的人工系统。在时间上，它的存在就是项目的施工建设周期;在空间上，它有确定的场地界限。 　　关键词：建筑工程；自组织；平衡态；开放性；人工系统；子系统；非线性作用；随机性 　　 　　1引言 　　一个项目的建筑工人系统满足什么条件可以达到自组织呢?国家教育行政学院黄永军教授认为一个组织要进入自组织的境界，需要外部具备良好的环境，内部建立良好的结构与机制。侧组织与环境关系如何决定了组织从环境中获得的物质、资金、信息、等是否充足，而组织与环境的关系水平既与外部环境有关，也与组织本身有关。当组织与环境的关系达到一定水平时，组织形成自组织才有可能。当组织与外部环境的关系达到自组织的要求时，组织能否形成现实的自组织还取决于组织的内部环境，如组织的结构与机制。 　　2建筑施工系统的开放性 　　1969年，比利时科学家普利高津发现，在不违背热力学第二定律的前提下，自然系统可以通过自组织过程从无序演化为有序，指出一个远离平衡态的开放系统，通过与外界环境交换物质、能量和信息，就能够从原来的混乱无序状态，转变为一种在时间、空间或功能上有序的结构。 　　建筑项目作为一个系统，是建筑工人，材料，机械，施工技术，资金，信息等等资源的集合体，在组织施工时，系统与外界不断发生物质、能量、信息的输入与输出。例如:在项目开始动工时，已有的建筑工人，或者农民工经过培训成为新的建筑工人，作为劳动力输入到系统中来，随着建筑项目的深入施工，十大工种根据需要都陆续进入，当工程竣工时，具有一定功能的建筑物作为系统的输出，同样，材料，机械设备等等，都在建筑项目的建设周期内不断输入输出，也正是这种源源不断的输入保证了项目的建设，真是外部信息的不断反馈使得项目不断改进，，最终的产品符合市场的要求。因此，建筑项目作为一个整体，是一个高度开放的系统。 　　3建筑施工系统的远离平衡态 　　耗散结构认为，系统在平衡态和近平衡态演化时，都是趋于无序，所以要想使系统能够自组织演化，外界还必须使系统处于远离平衡状态，否则，系统就走向无序。建筑项目系统是不是远离平衡状态呢? 　　建筑系统的功能是完成项目的施工，其中一个关键要素就是劳务工人，劳务工人之间的相互协同工作才使得系统的功能得以实现。通过本文后面部分的论述可以知道，工人的自组织施工可以分为两个阶段，自发性施工和一致性施工，自发性施工是在激励制度的刺激下，建筑工人在工作中表现出高度的积极性，现场表现为自发施工。高度的自发性施工，很容易激发出一致性，即很容易出现自组织施工这种理想的结果，因此可以认为，工人高度的自发性是建筑项目处于远离平衡状态的标志。 　　在现有的工程项目管理模式下，建筑工人消极怠工，完全是在管理者的强制管理下工作，表现出的自发性极其低下，因此笔者认为，目前我国建筑项目系统尚没有处于远离平衡态。这正是本文一个重要的切入点，设置外部激励，使得建筑工程项目系统远离平衡态，是自组织管理的关键方法，也是自组织管理模式设置中要解决的关键环节。 　　4建筑施工系统内部的非线性作用 　　线性关系是指量与量之间按比例成直线的关系，在空间和时间上代表规则和光滑的运动，反之即为非线性关系。自然系统处于远离平衡态的非线性区时，外部的作用被系统内的非线性机制所选择吸收，不断消除系统内混乱的产生，为系统向有序的转化提供了可能性。耗散结构包括要素，这些要素相互作用，共同支配着整个结构的演化，那么在建筑项目系统中，这些要素的联系是线性还是非线性呢?看下面的例子： 　　一个钢筋工，在工地上只能完成简单的搬运，绑扎，而且效率低下;二到三个钢筋工，可以合作完成更加复杂的工序-钢筋笼的制作，生产的效率已经不仅仅是一个工人的三倍:一队钢筋工的合作，可以完成项目的整个钢筋工程，这也是单个工人所无法完成的;各个工种的合作最终使一个项目竣工。在这个过程中，假如我们总共投入了一千个建筑工人，那么我们绝不能说，整个项目的用工量就是一个工人的一千倍。在建筑项目中，还有很多参量之间的关系，根本无法来描述，比如:同一种材料A比材料B贵一百元，我们并不能说在最终的建筑产品中，也得到了可以用钱了衡量的收益;工人A比工人B技术精炼，我们也无法精确地测算两个人产量