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建筑工程中造价控制工作以及管理工作剖析
建筑工程中造价控制工作以及管理工作剖析
【摘 要】建筑工程中造价控制工作在建筑工程管理中具有相当重要的地位,工程投资总额的确定以及在建筑过程中有计划地进行调控,是每个工程项目进行过程中都需要面对的问题。本文对于造价控制工作在建筑工程工作中的主要作用进行了阐释,将建筑工程造价工作作为每个环节的必须工作,在各个环节中如何进行管控,进而取得预定投资目标的完成,使得投资效益最大化。
【关键词】建筑工程;造价控制;造价管理;全过程;经济效益
工程造价的总数额判定在建筑过程上是一个繁复苛杂的问题,建筑工程的产品设计种类繁多导致工程造价计算过程的琐碎以及杂乱。相比较政府财政投资的建筑工程,造价的管控关系到建筑物质量的标准,以及建筑工程各个环节的管理水平。
建筑工程造价在项目每个环节中:项目决策环节、设计环节、招标环节、实施环节、项目结算环节等。每个环节都必须严格遵循管控制度,对于工程造价进行合理而又灵活性地掌握。在建筑工程各个环节的造价管控事宜具体如下:
1 项目决策环节工程造价管控
概念阶段即为投资决策阶段,这一阶段标志着对于项目产生的计划,以及经过深入系统考虑之后,最终得出决策的过程。项目决策对于工程造价起到良好的奠基石作用,只有项目决策的正确性,才能最终导致工程造价在贯穿整个项目过程中的适应性。统计信息表明,决策环节对于工程造价的作用最大,一般占到百分之八十左右的决定性。在投资决策环节达到工程造价的全面性决策,应在全面考虑的基础上对于整个工程进行阶段性计划的决定,编制投资预算;对于工程技术型进行研讨;将不确定性条件考虑在决策环节中,为工程实施环节中的不确定性降到最低;将工程项目分解结构图充分运用到决策环节中,进行不确定风险的甄别;深入分析调查,将头脑风暴以及风险排队的方式充分运用到决策环节中。墨菲法则也应考虑在内,其价值理论对于风险的回避性、降低性、转移性、保留性等方式能够起到良好的辅助。
2 设计环节的工程造价管控
2.1 将设计竞争方式引入其中,管控造价
将现有的设计方案招标方式改革,对于方案设计人员不仅要将设计技术展现出来,同样要明确与其技术相应的经济预算,对于该设计实施过程中的预算掌握,要有明晰的数据。该种方法避免了在以往招标过程中设计者只重视其自身设计内容,而忽视经济投入的效果。改变原有的设计取费水平,将设计取费的技术与相应造价结合分析得出限额基数,任何设计不得超过其限额基数,否则予以惩罚。
2.2 将设计监理引入到设计环节中,管控造价
对于工程的监督、管理工作不应仅仅由政府负责,同时也应采取具有相应监理资质条件的单位加入到这一工作中来,监理专业人员的考核、评定、注册、审批等工作要在政府的指导下严格进行,将监理工作制度、收费水准等公布于众;用行政方式将监理工作逐步变为正式化、社会化以及市场化。使其更加具有专业性、权威性。
2.3 设计内容的完善性,保证造价的管控
设计方案中内容的繁复性决定着工程造价投资并不是简单地减少和增加过程,而是在进行多方面、全面性协调统一的情况下,尽量保证先进水平和技术的基础上,进行工程造价投资的计算。一味地强调低价的造价,并不能保证高质量的建筑工程,建筑环节不能过于重视节约投资,应在技术领先、功能完善的情况下寻求造价最低。
2.4 设计变更应被禁止
设计变更会导致改变决策进行扩大建设、高于决策标准设计、无故增加决策建设项目等,通常状态下,对于这些情况都应禁止,除却项目功能依然展现出与决策时相同的水平;在建筑过程中遇到设计必须发生改变的情况下,应首先考虑变更需要的造价,对于造价偏高或者有矛盾问题的变更不可轻易执行,必须周全考虑,慎重变更。
3 招标环节工程造价的管控
3.1 标底采取科学地方法进行编制
标底是指整个工程应需要的投资底限数额。对于条件充足的单位可以自身进行编制标底工作;如若条件不充分,应采取有合格资质的单位进行代理编制。标底的编制必须要将市场趋势考虑在内,恰如其分地与自身工程结合,科学地、高质量地进行标底编制工作,应在合理造价的范围内进行标底的编制。
3.2 发包方式应采取竞争性,考虑到优惠性
建筑工程的特点、规模以及性质决定了业主的发包方式,任何发包方式都应采取竞争方式,将各个施工方在考虑高质量的基础上给出利润最低的价格,避免议标以及变相方式的议标。确定在工程开工前完成发包定价。
3.3 招标文件体现严密性、公平性、合理性
招投标的公平性才能体现出工程造价的公平性。在招投标环节中要做到透明、公开,使得承包方能够以诚信的态度参与到该项工作中,后续的工程建设环节也将持续该种诚信。
3.4 施工队伍的不同选择性
工程规模大小以及技术水平高低决定着施
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