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实验室经营服务创新初析 　　摘要：本文从目前我国实验室存在的竞争激烈、以政策性业务为主、创新不足等现状及存在问题出发，提出了实验室流程创新、运营创新等相关思考。流程创新提出了以工业流水线、标准化作业替代检验工程师项目负责制；运营创新则提出了由在实验室对产品进行检验开拓到去到工程现场或应用现场进行质量检测检验及质量鉴证、由实验室对企业的一对一服务拓展到对行业协会、产业协会或产业联盟或科技园区、产业集中地乃至省市政府的打包服务等多方面进行创新。 　　关键词：实验室；经营；创新 　　中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）04（a）-0000-00 　　1. 实验室现状及存在问题 　　1.1 竞争激烈 　　实验室作为服务行业的重要组成部分，为国计民生提供了重要保证， 需求旺盛也催生了实验室如雨后春笋般迅速成长，目前我国实验室主要由政府主管部门系统内实验室，系统外实验室如行业实验室、境外进驻国内实验室等组成，以及民营实验室等组成。实验室数量的发展壮大和不同性质的实验室纷纷加入，使实验室之间的竞争日益加剧。 　　1.2政策性业务 　　目前，我国有相当一部分的实验室的业务来源是为政府监管部门提供政策性产品检验支撑服务，例如强制性产品认证检验、监督抽查任务检验、特种设备检验、生产许可证任务检验、进出口产品检验等等，这些业务的开展是实验室为支