工程监理工作实施方案.docVIP

WORD格式可编辑 专业知识整理分享 工程监理工作方案 　　一)施工准备阶段的任务和方法 　　一、建立监理组织体系,提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。 　　二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。 　　三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知。 　　1、发布开工令; 　　2、召开第一次工地会议; 　　3、审批承包人的工程进度计划; 　　4、审批承包人的质量保证体系; 　　5、审批承包人的进场材料; 　　6、审批承包人的标准试验; 　　7、检查承包人的保险及担保, 　　9、支付动员预付款; 　　10、审查承包人的施工机械设备 　　11、验收承包人的施工定线; 　　12、验收承包人的测定的地面线; 　　13、审批承包人提供的施工图; 　　14、检查承包人占用工程场地; 　　15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作。 　　二)工程质量监理的任务和方法 　　一、工程质量监理的任务:监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的