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建筑工程施工常见安全问题及对策剖析
建筑工程施工常见安全问题及对策剖析
摘要:建筑行业中工程建筑施工管理起着非常重要的作用,建筑实际的施工质量会受到技术能力、气候条件、地质结构等很多因素的影响,在施工的过程当中,若是未采取有效措施的对建筑的施工进行监督和管控,就很容易引起许多安全事故和质量病害的存在。虽然,我国的有关部门制定并颁布了一系列的安全规范和工程标准,可是在实际的建设当中,建设企业往往只会注重自身的经济效益和运营成本,把施工安全的管理忽视了,导致安全事故频繁发生。因此,本文围绕着建筑工程施工安全工作进行了分析,并提出了相应的解决对策。
关键词:建筑工程;安全问题;工程施工;对策分析
中图分类号:TU198 文献标识码:A
建筑业制造的产品是我们赖以生存的物质基础,而建筑业也是一个危险性高、易发事故的行业。因此在建筑施工生产全过程中应认真执行“安全第一、预防为主”的指导原则,将施工安全管理技术与安全防护对策作为支撑、实现施工安全生产的目标。
一、建筑工程施工安全工作存在的主要问题
(一)、安全责任意识不强
首先是安全意识淡薄,没有正确处理好安全与稳定之间的关系;其次是员工的自我保护能力不高, 未能按标准化作业流程做事,抱有“侥幸”心里。最后是在维护、施工措施和技术措施,违反操作规程,违反标准化作业流程以及不正确使用安全工具,有些部门之间则缺乏必要的联系和沟通,各行其是,遗留下巨大的安全隐患。所有这些行为都是安全责任心不强的表现,都将会给安全管理带来极大的危害,造成人员伤亡事故和设备损坏的事故。
(二)、人员素质不高
我国建筑企业的工人大多数来自农村,未经过严格的岗位培训就成了建筑工人,自身文化不高,施工技术落后,自我安全保护意识淡薄。我们要积极做好安全管理工作,通过对其教育培训,改变生产观念,以建筑施工安全技术与防护对策为支持,严禁“三违”现象, 提高工人的安全生产意识和安全操作技术,采取各种措施消除安全隐患, 从而保障老百姓的生命和财产安全。
(三)、项目施工的安全投入不到位
抓安全是时紧时松,上面要求紧时,就虚张着跟着喊一下,没有一级级执行下去,表现有以下几点:一是没有深入现场,对现场情况了解少,没有及时发现问题或不及时解决问题,致使工作缺乏超前性和针对性;二是部门之间对发生的问题相互推卸责任,没有协调合作去处理问题;三是发现问题没有按照规定严格处理,存在好人主义;四是不敢大胆抵制形式主义,虚设现场的标准化作业指导书和风险预控措施,存在着形式主义和教条主义。
(四)、缺乏完善及安全的安全生产考核制度
安全生产责任考核制度没有真正执行到位,走形式、走过场,应付上级领导。它主要再现在:其一时效滞后。奖罚不及时;其二奖罚失衡。防止问题奖的少,发生问题罚的多;其三避重就轻。发生小问题大张旗鼓,发生大问题不了了之;四是考核不公平。前面发生的事情没考核;后面发生的事情却又考核了,或有的事情考核了,有的事情没考核;五是尺度不公平。员工做与不做和能做与不会做一个样,没有合理的尺度,对员工的行为进行度量。
二、安全管理的相关含义
建筑施工安全与防护对策对于实现建筑施工安全生产目标有着重要作用,对于预防及减少施工现场伤亡事故,确保职工的安全与健康,实现现场安全生产标准化、规范化起着重要作用,更能增强建筑企业竞争力。因此,在安全管理过程中,企业想提高企业的知名度,积极地开拓建筑市场,树立良好的企业形象,就要积极落实建筑施工安全技术与防护对策,将安全生产、文明施工作为市场经营策略。安全具有两大基本功能:第一种功能是“拾遗补缺”, 即直接减轻或免除事故或危害事件给人、社会和自然造成的损伤,实现保护人类财富、减少无益损耗和损失的功能;第二种功能是“本质增益”,保障劳动条件和维护经济增值过程,实现间接为社会增值的功能。安全需要投入,安全也带来效益。在建筑施工过程中,安全不仅带来含价值因素的经济效益,还带来包含非价值因素( 健康、安定、幸福等) 的社会效益。
三、加强施工安全管理的有效对策
(一)、构建系统、完善的施工安全管理体系
为了构建安全、文明的施工现场,建筑企业必须清醒地认识到安全管理目标与企业经营目标的一致性。安全文化是企业安全管理的基础,对企业的成功与否影响极大。对企业来说,安全文化是指一个组织对于安全和健康的价值观、期望、行为模式和守则。
(二)、加强重视对施工现场人员的教育培训
在建筑工程项目的施工过程中,对于工程现场的各施工班组和管理人员,施工企业都必须事先的组织对其进行技能培训和安全教育工作,结合项目施工的特点和施工的实际需要,依据有关的建筑工程安全生产管理规范、条例、标准,把具体的教育、宣传、培训内容制定出来,从而把全体参建人员的自我保护能
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