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建筑工程施工技术质量管理控制剖析 　　摘要：对于施工技术的管理和质量的保证直接关系到整个建筑工程的质量水平。因此，在建筑工程的整体项目管理工作中，施工技术管理工作的质量和水准直接影响到整个项目工程的质量水平和利润空间。本文将从建筑工程施工技术管理基本内容的界定出发，对相关管理工作方式及管理工作重点进行探索。并对于建筑工程施工技术的管理工作提出几点方法论的思考，兹为借鉴。 　　关键词：建筑工程； 施工技术； 质量管理； 方式与方法 　　前言： 　　项目工程的施工工作相对来说，耗时时间长，涉及到行政、地理、技术、人力等多个方面的因素。因此，对于建筑工程施工技术的质量管理工作而言，如何在最短的时间内，耗费最少的资源，实现工程按时、按质完成是其最终的目标和永恒的课题。 　　一、建筑工程施工技术质量管理控制工作的必要性分析 　　对于建筑工程施工工作而言，其本身就工作量十分庞大，耗费时间也较长，而相应的施工技术质量的管理工作也面临着复杂的管理对象和较高的管理要求。这一管理工作对于工程施工以及建筑质量和入住体验度来说，十分关键。 　　（一）保证施工质量，降低成本耗费 　　对于施工技术的管理能够借助机制建设、监督效力等因素实现对工程质量的管理和提升。因此，加强对建筑工程施工技术的管理，能够保证建筑工程施工技术的先进性，借助精细化的技术管理和针对性管理对策，保证建筑工程施工过程高效不拖沓。对于建筑工程施工工作整体而言，采用科学合理的方式来实现工期缩短本身就是对建筑工程项目总体成本耗费的降低。 　　（二）提高施工安全性 　　建筑施工的安全性既包含了施工团队在进行建筑施工过程中的安全性，也包含了施工过程对建筑工程质量的安全性保障。具体而言，一方面，借助对施工技术的管理工作，能够规范工人施工行为，实现施工工作的按程序、按套路完成，防止出现施工现场的事故发生；另一方面，借助对施工技术的管理工作，可以保证在不同的施工阶段安排专业的施工队伍来完成，保证施工团队的专业性就是对项目工程质量的保证，这直接关系到整个建筑工程能够通过最后的工程验收。一旦验收环节出现差错，很容易导致返工，造成大量原料资源、人力资源的浪费，从这个角度上说，这也是对施工安全性的另一重保障。 　　二、当前建筑工程施工技术质量管理工作现状分析 　　建筑工程在项目管理中自然包含了对施工技术的管理工作。经过长期的探索和研究，后者自然也积累了深厚的传统并且取得了鲜明的实绩。其对于保证建筑工程施工阶段的顺利完成，确保建筑工程施工质量，降低建筑工程施工成本耗费等方面做出了积极贡献。然而，毋庸讳言的是，当前建筑工程施工技术质量管理工作仍存在着诸多局限和不足。 　　（一）缺乏正式施工之前的准备工作 　　任何一个建筑工程项目在进入施工阶段之前，都需要对施工地点的自然、人文环境，民风民俗，行政环境等进行细致的考察和调研，由于缺乏对正式施工前的准备工作的管理，往往导致无法针对性安排建筑工程施工人员住宿、施工团队的专业性保证以及一些建筑材料的就地解决等工作。因此，当前对施工技术管理工作中的这一环节的缺失造成了后期施工工作开展的盲目性，进而浪费大量资源。 　　（二）施工技术质量管理工作缺乏专业性 　　正如前文所言，建筑工程施工是一个复杂的过程和体系，涉及到管道、线路、智能系统等不同内容，需要特定的施工团队进行具体操作。而当前建筑工程施工技术缺乏针对性管理思维，往往过度模糊各个施工板块之间的专业性界限，造成施工团队的专业性水平无法满足当前民众对建筑质量和使用体验度的高要求。比如在建筑工程的弱电系统安装中，线路安装需要在满足安全要求的基础上，尽可能做出人性化、符合人体工学的设计和处理，但是如果对建筑施工技术管理不够精确和精密，仅仅是由普通的线路安装团队来具体操作，就会导致建筑弱电系统的整体智能化水平的下降。 　　（三）缺乏对质量、进度、成本等因素的综合管理 　　对于建筑工程施工技术管理工作而言，确保施工技术的针对性和高水准，是保证工程质量，降低建筑工程项目成本耗费的必然要求。然而在实际的建筑工程施工技术管理中，往往出现认为过度强调施工质量会拖慢施工进度，进而扩大项目成本耗费的错误观念。事实上，确保施工技术的高水平不仅能够确保施工过程中建筑材料的高效率使用，同时也能兼顾工程施工进度的合理控制，最重要的是保证了施工质量，防止后期工程验收过程中出现问题。 　　三、强化对建筑工程施工质量的管理工作的措施 　　（一）树立正确的管理理念 　　对于任何一项管理工作而言，正确和先进的管理理念都是管理工作高效率完成的基本保证。对于建筑工程施工质量的管理工作而言，应树立以下两个方面的管理理念。一方面是项目管理思维。项目管理思维能够帮助建筑工程施工管理工作更加精确、全面。同时有利于工程建设方面的资