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建筑机械施工管理初析 　　摘要：本文阐述了建筑工程现场机械管理的特点，从电气机械施工的管理，材料设备的管理和过程管理等方面，就如何加强现代建筑电气机械施工的管理工作进行探讨。 　　关键词：建筑机械；施工管理；初探 　　中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　我国现代建筑行业从改革开放以来，经过了风风雨雨几十年的发展，期间虽然遭遇到了诸多困难与挑战，终于获得了许多举世瞩目的成绩。进入21世纪以来，我国的建筑行业发展尤为迅猛，建筑行业所包含的运作项目也日益增多，在施工技术方面也获得了飞跃和突破。尤其是近几年来，大型机械的使用已经在建筑行业内部达到了一个相当大的覆盖程度。随着机械使用的普及化，机械使用的数量和种类也日益繁多，所以对于机械在施工现场的使用和管理就成了众多施工企业非常关注的问题，机械的使用及维护状况也直接影响到了工程项目的质量、进度是否能够达到实际要求，同时加强机械设备的管理水平也会为企业财产安全以及机械使用人员的人身安全提供更为可靠的保障。 　　机械工程是建筑工程项目施工的重要组成部分，随着建筑智能化的迅速发展，机械工程的地位和作用越来越重要，并直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果。建筑机械工程施工是整个建筑项目施工的重要组成部分，贯穿于整个工程当中，而且专业性很强，对技术和质量的要求非常高。 　　1 建筑工程现场机械管理的特点 　　建筑工程项目的机械设备管理不是简单的设备实物管理还包含了其他相关管理内容，总的来说就是软件管理（施工项目现场机械使用及相关技术管理）和硬件管理（机械设备的实际使用管理及设备维护、维修及保养问题）。建筑行业的机械作业及管理涉及到工程项目的方方面面，是一项复杂繁琐的工作，其主要管理特点有两个方面。首先是机械设备想要正常作业离不开操作人员的实际操作，想要让机械发挥出较高作业效率，那么操作人员的水平也必须较高，但是目前我国许多建筑施工企业虽然也有专门的机械操作人员，但是这些人员大多都是从普通工人转岗而来，接触机械设备之前也没有接受过良好的专业技能培训，更加没有安全生产意识。其次是，由于建筑工程项目都是户外项目，项目作业受天气影响突出，又由于许多建筑施工企业本身就缺乏基本的机械设备管理保养意识，所以出现大量机械直接放置在露天场所未能妥善保管，加之工程建设本来就较为繁重，进而管理者也无暇顾及机械设备的维修及保养。上述两点都是在施工现场进行机械管理的重点和难点。 　　2 加强对施工的技术人员的管理 　　对机械工程施工人员的管理，要重点做好三个方面的工作：一是技术人员的合理搭配。对施工人员，必须取得相应的资格证书；对于管理人员，必须具备质量资质。对质量、检测、监督等人员应进行职业资格考核，按照学历、专业、职称、工作年限、工作业绩、能力、培训成绩等要素，安排其合适的岗位，从而形成激励，促进人员不断学习，不断创新技术，积累新经验的团队。二是加强对团队人员的培训教育。首先，一定要加强对人员的质量意识教育，从思想上真正认识到质量管理工作的重要性，培养积极预防性意识。同时，要对电气机械施工人员及管理人员进行现场培训，讲授适合工程需求的新技术和新管理理念，让大家规范化、流程化、标准化施工。三是注重团队班组建设。施工班组人员通常在一线施工，按照每个班组内员工各自的技术水平和操作能力，为其分配相应的任务，并责任到人，做到既分工明确，又能互相帮助，将员工工作效能发挥到最优。 　　3 做好电气施工的材料、机械设备的现场管理 　　3.1 施工前的材料、设备管理。首先，物资采购部门要认真负责，采购时要根据要求选择符合条件的厂商和产品，切不可出现“关系式”采购，采购之后应对产品进行详细核算；其次，质量人员要对拟进场的材料和设备填写报验单，并将厂商提供的检验报告仔细阅读核对，确保无误后才能使用。对于国家强制管理的产品，必须要符合我国电工、机械产品认证委员会的要求，相应的设备上必须要有安全认证的标志，而且附有证书，坚决不用“三无”产品。同时，建筑机械、电气所使用的各种高低压箱柜等设备，一定要采购定点厂家提供的设备，对于关键的材料和设备，要对生产厂家的生产流程、检验标准和工艺进行充分了解，有的还要到厂家进行实地考察，以选最优设备。还要通过考试，对电气设计人员、施工及检验人员都应掌握一定的测试方法，能够对材料和设备进行入场前检测，准确判断产品优劣，能够及时发现问题解决问题。 　　3.2 施工过程中的材料、设备管理。在施工过程中，如果发现有不合格的产品，必须马上停止施工，并依据实际情况采取相应的处理措施。有些电气材料或设备在安装的时候要进行系统试验，以判断该产品在系统中能否正常工作，有时还要和设计、质量、检验等人员协同进行解决。 　　3.3 进场使用的材料、设备管理。在建筑机械工