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建筑机电安装工程施工管理剖析 　　摘要：城市建设的飞速发展使得人们对于建筑机电设备的使用频率越来越高。建筑机电安装工程不仅关系着建筑工程整体项目管理成功与否，更加是建设出优秀工程项目的关键步骤。本文初步分析和探讨了建筑机电安装施工管理的基本步骤和质量控制管理相关因素，并从组织管理、质量管理、施工安全管理和进度管理几方面给出了笔者对于这一问题的若干思考和意见。 　　关键词：建筑机电；安装工程；施工管理 　　 　　一、引言 　　机电安装工程是建筑工程中的几个关键步骤之一，它包含了工业上和民用中的很多种类的电器设备，主要形式有电气自动化工程、给水排水、通风排气、消防安全、强弱电等环节的施工。机电安装的质量好坏极大影响整个建筑物的安全性能、环保节能等使用效果。这些具体的机电施工工程贯穿于整体的工程施工之中，其中主要部分开始于建筑总体结构完成之后，结束于建筑物进行装饰之前，它的工作进度影响着整体工期，因此需要施工单位严把质量关和工程进度关。 　　机电安装的每一步都需要遵循施工设备材料的计划、采购、鉴定、调试、预运行及验收活动等步骤进行。而施工的每一步骤都会涉及到质量管理的合理控制。本文阐述了建筑工程机电安装的工作特点，分析探讨了施工过程中存在的问题，并根据实际经验从横向和纵向两方面总结了建筑机电安装工程的主要施工技术管理的问题。 　　二、机电安装工程特点和存在问题 　　机电安装工程有如下特色：一是工程量巨大，机电安装工程量大约占据整个工程量的三分之一。二是种类繁多，施工同时进行，存在着多个交叉作业点，需要配合施工的地方多。第三是工程工期时间安排紧凑，一个接一个，直到整体完工。第四是平行施工。土建施工、机电安装和装修处于平行作业，大面积的同时施工场面经常出现，各工程同时赶工的现象时有发生，工程需要业主、施工队长和项目经理的调度配合。 　　当前对于建筑机电安装工程施工管理存在影响的因素有很多，归纳起来有几个方面： 　　管理手段不够科学。信息化时代的到来并没有使得建筑企业管理达到信息化的水平，获取工程造价信息渠道不够宽广，信息不能够及时处理、分类混乱，进而导致机电安装工程工程量巨大，成本过高。同时管理人员的管理水平较为落后，很多企业的合同管理人员对于合同的诸多细节不够了解，相关知识准备不足，造成的问题是工程项目合同拟定不符合规范，管理不够严格。 　　造价不规范。部分企业施工人员片面追求经济利益，一方面人为地扩大定额的工程量的评估结果，另一方面在购买材料的时候选择价格虚高质量偏差的材料。这样做不仅使得工程造价会超过预算，更为重要的是会留下很多安全隐患。 　　材料缺乏统一规范。工业的发展使得我国机电产品的型号参差不齐，施工单位对于机电材料设备进行采购的时候标注不清，容易引发订单错误，施工图纸也没有明确规定使用哪一种型号的产品。例如电器施工图纸中的防雷拼接图仅仅只有简单的标注，没有对施工中具体用到的材料型号做出标注和详细说明，给施工带来了很大困难。 　　三、机电安装工程的纵向管理 　　1.施工合同管理 　　在客户的招标文件送达之后，施工单位需要组织合同拟定人员对于客观情况进行估计，再根据工程公司自身的施工水平等条件进行评审，估计合同中可能会发生的变动和相关成本支出、劳动力分配、原材料供应和工期目标等项目，各种可能发生的费用或者定额补贴需要纳入预算。管理人员在工程合同签订之后，根据用户需求编制具体施工计划和安全管理方案。 　　2.施工材料管理 　　施工材料的基本要求是在满足基本的功能性要求上达到节能环保、节水省地的可持续使用的性能。对于施工材料的科学管理的第一步是从采购开始严格保证质量，保证选到物美价廉的材料。其次，材料的现场管理和安全存放需要全程监控，按照材料的存放规则来合理放置和运输，发现问题及时处理，严禁用劣质不合格的材料来进行替代，以免带来重大安全事故。 　　3.施工质量管理 　　现代科学管理流程为机电安装工程提供了整套质量管理体系，依照该体系可以实现质量的全面监控和整体策划。容易出现问题的环节是重点控制的对象，具体施工过程需要做好技术复核、隐蔽工程验收、工程抽查和以班组为单位的自检工作，设置质量管理点来完善控制流程。 　　4.验收管理 　　验收不仅要达到合同中规定的要求，而且要经过质检部门或者是环保部门的相关要求，满足民用项目的的正常使用系统功能之后方能办理移交手续。验收报告应该包括可行性研究报告、设备使用说明书、国家现行规定、细节变更说明书和承包合同等内容。 　　四、机电安装工程的横向管理 　　机电安装工程的具体项目包括电气自动化工程、给水排水、通风等子项目，以具体项目为例说明安装工程中的横向管理以及细节处理措施。 　　1.建筑工程电气工程施工管理 　　建筑工程电气工程施工主要有高压变电