九型人格与企业高效管理.ppt

一 号 ? 嘉许他在各方面较高的要求 ? 鼓励他多关注正面的信息 ? 和一号沟通要用理性的方式 而非只凭感觉 二 号 ? 要真诚，他们喜欢直接了当 ? 对于二号的帮助一定要真诚致谢 ? 如果你不需要二号的帮助，一定说明原因， 令其明白，切勿冷冷拒绝 ? 表现足够尊重，当他表达想法，勿轻易否决或不听 ? 关心他的感受 三 号 ? 肯定他的形象  ? 公众赞扬，嘉许他的成就 ? 回应不要当众，要单独沟通 ? 一定要维护他的形象 ? 不要过多重复，三号嫌慢，嫌烦 ? 鼓励他们与团队共进步 四 号 ? 表达对四号的理解，不要被感觉支配和摧毁 ? 聆听，尊重他的感觉 ? 肯定他的独特 ? 需要四号帮助时要主动提出 五 号 ? 尊重他保护隐私及个人空间的习惯 ? 要拜访他一定要预约 ? 他在沟通时的沉默未必是拒绝，也许是在仔细的品味 ? 需要五号帮助时要以邀请而非指使的感觉 ? 当他在独立工作时，少去指