建筑工程的竣工验收-南通二级建造师培训.DOCVIP

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  • 2018-11-15 发布于天津
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建筑工程的竣工验收-南通二级建造师培训.DOC

建筑工程的竣工验收-南通二级建造师培训

南通上元教育 PAGE PAGE 10 第八节 合同管理 2A320060施工合同管理 2A320061掌握建筑工程施工合同的索赔 2A320062掌握专业分包合同的应用 2A320063掌握劳务分包合同的应用 知识点一:索赔(已与进度控制结合讲解)  1.索赔的概念: 2.索赔成立的条件(一般站在承包商的角度:1、损失已经发生;2、损失不是承包商的责任;3、损失不是承包商应承担的风险;4、在规定的时间(28天)内提出了索赔)四个条件同时具备。不可预知的不可抗力能索赔时间,费用各自承担。 3.索赔的内容(工期与费用)(索赔成立的前提下才可以谈索赔内容) 工期:用耽误的时间与总时差比较,当某工作的延误时间超出总时差时才给予相应顺延。 费用:人财机,在计算人工费时要注意窝工状态(20工日)和工作状态(配合用工工日,50工日);材料的费用,实际发生就都要赔;在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械,同时还要区分工作状态还是窝工状态。租赁机械按实际租赁费计。自有机械工作状态按工作台班计,窝工状态按折旧费计)       知识点二:专业分包合同 1.专业工程分包的概念(P205) 2.违法分包行为(P208) 3.专业分包合同的应用(教材案例学习)(P207-P209) 知识点三:劳务分包合同 1.劳务分包合同的概念(P209) 2.劳务分包合同的主要内容(P209-P210) 3.劳务分包合同的应用(教材案例学习)(P210-P212) 历年考题 (2009) 背景资料 某住宅楼:厂程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2 范文本)》(GF一1999—0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400天。 施工中发生了以下事件: 事件一:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60天 竣工。 事件二:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务 合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费,但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2天。 事件三:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手 续,总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。 事件四:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎, 现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。 问题: 1.事件一中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。 2.事件二中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。 3.事件三中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。 4.事件四中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。 答案: 问题1: 事件一不合法。因为双方签订的是固定总价合同,价格和工期都是包死不变的,如工期要变化,需双方协商确认后,才有效。 问题2: 事件二不合法。因为作业班组属劳务方,它与总包方没有直接的合同关系。 问题3: 事件三不属于违约。因为虽然固定总价合同中承包方的风险不包括设计变更引起的风险,但按《建设工程施工合同(示范文本)》规定,若发生了合同价款需要调整的因素后,承包人应当在14天内,将调整原因、金额以书面形式通知工程师,工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与工程款同期支付。工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见。而本案例总包在竣工结算时(三个月后)提出,此时距变更日期已经超过14天。 问题4: 事件四按不可抗力执行。总包可以向建设单位提出玻璃修复费用的补偿,但不能提出临时设施及窝工费的补偿。因为不可抗力事件造成的时间及经济损失,应由双方按以下方法分别承担: 工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运到施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担。 发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应的费用。 承包人机械设备及停工损失,由承包人承担。 停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。 工程所需的清理、修复费用,由发包人承担。 延误的工期相应顺延。 2A320064熟悉建设工程施工合同的组成 2A320065熟悉建设工程施工合同的签订与履行 知识点四:施工合同文件的组成及解释顺序 1.施工合同文件的组成及解释顺序:本合同协议书;中标通知书;投标书及其附件;本合同专用条款;本合同通用条款;标准、规范及有关技术文件;图纸;工程量清单;工程报价单或预算书 2.教材案例摘选 P212案例2A320

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