六西格玛过程改技术.pptVIP

目 录 课程概要 第1章 六西格玛过程改进 第2章 质量管理的新工具 第3章 质量功能展开 第4章 简单的试验设计技术 第5章 稳健设计 第6章 正交设计 第7章 均匀设计 第8章 Minitab 软件的DOE技术 第9章 可靠性 课程概要 课程要点 培训对象 欲达目标 课时安排 1.1 6σ是企业发展的必由之路 6σ管理是企业发展的必由之路（续1） 6σ管理是企业发展的必由之路（续2） 6σ管理是企业发展的必由之路（续3） 1.2 6σ是对TQM的继承与发展 6σ是对TQM的继承与发展（续1） 6σ是对TQM的继承与发展（续2） 6σ是对TQM的继承与发展（续3） 1.3 6σ对TQM的改革 6σ对TQM的改革（续1） 6σ对TQM的改革（续2） 6σ对TQM的改革（续3） 6σ对TQM的改革（续4） 1.4 DMAIC改进流程 DMAIC改进流程（续1） DMAIC改进流程（续2） DMAIC改进流程（续3） DMAIC改进流程（续4） DMAIC改进流程（续5） 1.5 戴明的PDCA循环 戴明的PDCA循环（续1） 戴明的PDCA循环（续2） 思考题 1. 6σ管理与TQM的异同点是什么？ 2. 说明6σDMAIC改进流程。 3. 简述戴明的PDCA循环。