XX企业文化发展规划与实施报告教学讲义.pptVIP

工作理念和模式是基本价值观在制度层和行为层的体现，也是各项业务和职能工作开展的依据 企业管理 市场营销 业务管理 质量管理 人力资源管理 品牌管理 售后服务 工作理念 工作模式 科学的管理是我们腾飞的基础 客户就是我们的生命 鲁能物资的未来是从每一个订单开始的 我们生存的依据来自于质量 吸引人才、人尽其材 打造行业精品、树立金字招牌 关注客户需求、满足客户需求 加强制度化管理 与客户建立长期的伙伴关系 一切为市场服务 下一道工序就是顾客 建立合理科学的激励机制 维护品牌从每个人每一步做起 在第一时间里答复客户 鲁能物资战略总体发展目标 总体目标 按照山东电力（电网公司）和鲁能集团“十五”整体规划，结合鲁能物资自身的实际，以市场为导向，以效益为中心，以网络为依托，以结构调整为主线，以改革创新为动力，以科技进步为支撑，以增强企业核心竞争力为目的，实施“电力物资流通为主导，大力发展综合物流服务，多业并举”的发展方向，整合企业内部和供应链上下游资源，充分发挥集团的品牌、资金、网络优势，高效运作，集约经营，产业联动，全面实施资产经营和资本运营相结合的快速发展战略，创造规模效益，立足山东，面向世界，努力建设成为跨行业、跨地区经营的国际一流的大型物流企业。 鲁能物资整体战略定位 以电力物资流通为主业，联合仓储和运输企业，整合价值链上下游供应商和客户资源，通过采取不同的合作与服务形式，为客户提供品