HSE讲座知识讲稿.ppt

HSE管理体系知识介绍;1、1996年原中国石油天然气总公司开拓中东和非洲市场，以及国内与壳牌公司合作受阻； 2、根据行业特点的需要和国际与石油工业惯例接轨的需要，在1997年发布了《石油天然气工业健康安全与环境管理体系》（SY／T6276）行业标准； 3、在1998年发布了钻井、采油企业健康安全与环境管理体系实施指南两个行业标准。 ;领导和承诺;前言 1 范围 2 引用标准 3 定义 4 总则 5 指南 附录;HSE标准要素之间的关系;QHSE管理体系的产生背景;管理体系的持续改进;前言 范围 规范性引用文件 术语和定义 QHSE管理体系 管理职责 资源管理 过程管理(产品实现) 监视、测量、分析和改进 附录;二、QHSE相关标准介绍;质量管理体系标准 环境管理体系标准 职业安全健康管理体系标准;质量管理体系标准（背景）;管理体系的持续改进;环境管理体系标准（背景）;环境管理体系标准（运行模式）;OHSMS管理体系标准（背景）;OHSMS管理体系标准（运行模式）;OHSMS的风险管理思想;QHSE与相关标准之间 的关系（相同点）;（一）目 标 管 理（1/2）;（一）目 标 管 理（2/2）;（二）建立方法;1、管理手册 2、程序文件 3、作业文件 a) 管理作业指导书 b) 操作作业指导书 4、 记录;a) 制定承包方或供方评价准则； b) 形成合格承包方或供方名录； c) 选择评价承包方或供方，要求承包方或供 方健康安全环境管理符合企业的管理体系 的要求； d) 企业对承包方提供服务过程进行监督； e) 对承包方或供方进行再次评价。; 这三个管理体系都具有相同或相似的标准条款，这些条款包括： 1、方针和目标 2、组织结构和职责 3、法律及其它要求 4、文件控制 5、记录 6、信息交流与沟通 7、培训、意识与能力 8、审核 9、评审 10、纠正与预防措施;QHSE与相关标准之间 的关系（不同点）;（一）关注焦点;（二）管理对象和目的;（三）建立基础和工作主线;三、中石油建立QHSE体系总体情况介绍;一、勘探板块 1、进度：从1997年9月到2003年8月各油田分公司基本上完成了HSE管理体系建立工作，而且大港油田分公司建立了QHSE管理体系，大庆油田分公司正在进行QHSE管理体系的建立工作。 2、模式：SY/T6276管理体系。 3、趋势：由ISO14001、ISO28001、SY/T6276向QHSE整合体系转换。 ;二、管道板块 1、时间：从1997年9到2003年8月管道公司在质量管理体系的基础上已全部完成了HSE管理体系建立工作，特别是在海外施工的队伍已经与国外石油公司接轨。 2、模式：ISO14001与SY/T6276相结合的管理体系。 3、趋势：向QHSE整合体系转换。 ;三、炼油板块 1、时间：从2001年11月份正式全面启动HSE管理体系建立工作，计划到2004年底前完成所有HSE管理体系建立工作。 2、模式：SY/T6276管理体系。 3、进度：炼油企业基本上已经建立了质量管理体系，80％的企业建立了HSE管理体系。 4、趋势：由HSE管理体系向QHSE体系转变。;四、化工板块 1、进度：从2000年9到2002年8月各地区石化公司在质量管理体系的基础上已全部完成了HSE管理体系建立工作，而且一半企业建立了QHSE管理体系。销售企业2003年底前全面完成QHSE管理体系的建立工作。 2、模式：ISO14001、ISO28001与SY/T6276相结合的管理体系。 3、趋势：向QHSE整合体系转换。 ;四、建立实施QHSE管理体系的目的和意义;??????????? 一 管理工作系统化、规范化和制度化 二 避免各类事故的发生 三 降低生产成本 四 利于企业健康安全环境业绩的持续改进 五 适应加入WTO的需要，与国际惯例接轨;一、工作系统化、规范化和制度化;二 、 避免各类事故的发生;二 、 避免各类事故的发生;三 、降低生产成本;四 、企业业绩的持续改进;五、与国际惯例接轨;五、领导在体系中的作用;??????????? 一、提高认识 二、提供资源 三、积极参与 四、以身作则 五、参与评审; 1、建立QHSE管理体系是一项巨大的系统工程，它可能涉及到岗位的调整，涉及到企业管理体系的变化。 ;人人; 2、建立QHSE管理体系的重要性，是为了促进管理工作，不是应付上级部门的检查，做一个摆设。 3、建立QHSE管理体系是建章立制的一种