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新形势下员工思想倾向性问题剖析及解决对策 　　【摘 要】企业的发展员工是关键。在新的形势下，企业员工思想倾向性问题越来越成为制约企业发展的重要因素。因此，以人为本，及时了解新形势下员工的所思所想，有的放矢地做好员工的政治思想工作，把员工的思想统一到企业的科学发展和谐发展上来，意义十分重大。本文作者从新形势下员工思想倾向问题的主要表现、产生根源和解决方法进行了阐述。 　　【关键词】企业；思想政治工作；倾向性问题 　　作为企业的主人，企业员工在当今社会知识更新快、竞争日益剧烈、各种思潮涌动的冲击下，意识形态、价值取向、理想信念都发生了深刻变化，也给他们带来了巨大的压力，反映在思想上的倾向性问题也越来越突出，对企业的发展带来的负面影响也越来越严重，成为我们企业思想政治工作亟待解决的问题。 　　1.新形势下员工思想倾向问题主要表现 　　不同的企业在其发展过程中，都会遇到这样那样的问题，而员工的思想倾向性问题的出现却是一个普遍现象，更是制约企业发展的重要因素。其中的共性问题有：缺乏坚定的理想信念，人生目标不明；职业责任感淡化，工作热情不高；追求实用主义，奉献精神不讲；盲目攀比，自我能力认知不清；个人主义突出，集体观念不强；适应能力较差，自信心不足等等。 　　2.产生思想倾向性问题的主要根源 　　分析员工思想倾向性问题产生的根源，主要有社会因素、企业因素和个人因素。 　　一是价值取向多元化。当今社会，随着经济的迅猛发展，物质生活的极大丰富，导致了社会价值取向多元化，也必然导致员工价值取向多元化。虽然员工身在企业，而心是否在企业就不得而知了。在完成本职工作外，很多员工也在思考着、谋划着个人其它发展途径，也在追求着其它经济利益，并非完全依靠企业。在企业与自我，社会与自我的相互适应与相互矛盾中，员工的思想出现不同程度的混乱，左右摇摆，举棋不定，没有明确的努力目标。对企业的发展信心不足，对自己的能力认识不足，导致员工思想问题的出现。 　　二是政治思想工作滞后。政治思想工作就像是给员工做体检，体检的目的就是及时发现病灶，找出病因，及时医治。作为企业的政治思想工作者，没有及时了解和发现员工思想的矛头，没有超前思考，没有超前制定措施，没有超前找出解决问题之法，做到防患于未然，而是头痛医头，脚痛医脚。待出现问题，有病乱投医，东一榔头，西一棒子，按下葫芦起了瓢，疲于工作，结果却收效甚微。员工思想出现问题后，缺乏及时疏导，在自己无法排解的情况下，导致思想问题的出现。 　　三是缺乏以人为本的管理理念。政治思想工作在企业的发展中有其巨大的作用，但也往往存在一些弊端。很多的工作停留在硬性的、肤浅的说教上，上面吆喝什么，我们就吆喝什么，传达文件，开开会后也就束之高阁，没有针对当前企业发展的不同阶段，员工队伍中出现的思想状况、工作情况、生活情况有的放矢的开展工作。只是要求员工完成工作，员工在工作中想些什么不知道，员工在八小时以外干些什么不了解。脑海中没有以人为本的管理理念，更不知道如何开展以人为本的政治思想工作，导致员工思想问题的出现。 　　四是员工素质能力参差不齐。在企业中，新老员工接受新事物的能力存在着明显的差异，再加上岗位的转换、从业时间的长短、受教育程度的高低、自我学习能力的强弱等因素的存在，形成了员工能力素质参差不齐，出现了工作质量好坏不一，效率高低不同等现象。这种素质能力的高低直接影响了个人的收入及个人的发展。有学历、有能力、有水平的员工，逐渐成为企业发展的中坚力量，拿着高工资，享受着高待遇；没有学历、技术水平低、年龄大的员工，收入低，待遇差，还时时面临着被淘汰出局的沉重压力。二者的强烈反差，造成了员工思想问题的出现。 　　3.解决员工思想倾向性问题的主要方法 　　解决好员工的思想问题，事关企业的生存与发展，作为企业的政治思想工作者，要善于发现问题，认真分析问题，及时解决问题，维护员工队伍的和谐与稳定。 　　一是找准矛盾点。有这样一则故事，一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说：“如果他们再继续忘记关门的话！”其实很多人都是这样，只知道存在问题，却不能抓住问题的核心和根基。新时期下，员工的思想倾向性问题纷繁复杂，要想从根本上解决，就不能眉毛胡子一把抓，必须结合当今社会形势与潮流，抓住员工队伍中的主要矛盾，要紧紧围绕企业员工在生产、经营、生活过程中可能产生的