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XX,XX年工作总结 　　篇一：XX年工作总结XX年工作计划(1) 　　XX年工作总结及XX年工作计划  　　XX年以来，区队在采油大队的正确领导下，认真贯彻落实各项任务指标，深入开展党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕生产经营为中心，牢牢抓住“人和井”两个要素，以反对“四风”为重点，以推进“六个一”油井文化工程为载体，紧紧围绕“爱人爱井、人井交融”这一主要理念切实改进工作作风，但仍有不足之处，请领导批评指正，现就将全年工作汇报如下：  　　一、基本情况  　　区队共有职工 91人，生产井场42个，2个注水站，卡子1处，共有生产井91口，注水井21口，6个采油班，8个灶点。  　　二、原油生产任务及完成情况  　　圆满完成XX年全年下达生产目标任务，按月将任务数下达到班、井，具体的人，使得人人肩上有担子，能够做到原油任务“一口清”；严格量化考核，拉大奖金差距，提高了职工工作的积极性。为保证生产设备满负荷运转、夯实责任，实施部分油井对抽，党员、班长、区队长蹲点测产、化验、盘罐等措施，准确填报，真实反映油井的生产动态。修井作业实行全程监督，找准故障原因，对于频繁断杆油井，重新优化油杆组合，降低油井故障率，同时也提高了油井的利用率，减少了修井费用。加强职工的技术培训，使全体员工能够准确判断上报油井故障。  　　三、安全环保工作  　　1、区队成立安全环保领导小组，并制定了应急预案，定期培训演练，发挥抢险队的作用。层层签定了安全环保目标责任书。组织员工在井场植树种草绿化，坚持“污油不出池、污水不下沟”，井场内外无污油垃圾为工作目标。要求所有 　　井场严格按照生态文明井场标准建设。认真搞好防汛工作，树立“防大汛、抗大洪、抢大险”的意识，做好井场200米道路边沟、阻水梁的修复工作，对沿河、山体滑波重点井场防范. 　　2、冬季加温工作严格按照《洛河区采油大队冬季加温操作规程》采取两人以上方可加温操作，区队长每天到现场检查督促，及时要车倒排降低库存，确保顺畅运油。  　　3、加强原油管护，路卡管理,检查路卡过往车辆登记，及时上报排查可疑车辆，组织区队后勤人员，经常不定期查岗、盘罐，核实职工守岗情况和罐于相符情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保了我区队在全年工作中无安全环保事故发生。  　　四、节支降耗控成本  　　我区队积极响应厂党建文化提出的“四小”开展小改小革，节约“用水、电、煤、纸”等为主要内容的降低生产成本与节能活动，营造浓厚的节能降耗氛围，使节能降耗的工作深入广大员工的心中，形成了在工作中谋划节能降耗的良好局面，严格规范材料领用，降低费用支出。  　　五、劳动纪律  　　严格考勤，强化劳动纪律，加强员工学习企业文化、规章制度、操作规程员工管理办法，使职工进一步明确我厂的管理制度。实施不定时不定点进行查岗，采用回头查的复查制度，全年共查岗30余次，查出违纪人员19人次，发现问题，严肃处理，并做出深刻的书面检查，决不姑息迁就。并且教育和引导违纪职工，要求在日常工作中端正态度，尽职尽责，干好本职工作。  　　六、灶务管理 　　饭碗里出积极性、菜盘里出凝聚力，一餐一饭看来是小事，却关乎着职工的健康，成立了灶务管理小组，区队长人担任组长，不定期监督检查灶务运行和采购点支出情况。每月经灶务组长签字、公开，接受职工监督。误餐补助款必须全部用职工灶，不得截留、挪用。 　　七、计划生育工作  　　按照采油厂的要求，每月对职工计划生育档案进行详细的对照和排查，督促新婚及新生子女的职工及时登记，建立健全区队档案“三查”对象按时检查。  　　八、XX年工作计划  　　1、加强企业文化和业务技能学习，提高职工的自身素质和业务技能，从思想上有大的改变。  　　2、紧盯原油生产任务，准确化验、机械设备的使用保养、严把修井监督、工程质量，保证完成原油生产任务。  　　3、加强安全环保知识的学习和培训工作，提高的安全环保意识。  　　4、加大查岗力度，严格考勤、细化量化考核工作。  　　5、继续落实好计划生育工作。  　　6、严格控制费用，做好节能降耗工作。  　　在今后的工作中，我们将总结经验，不足之处坚决改正，带领全队职工，坚定信心，迎难而上，在采油大队和各个部门的大力支持和协助下，我们将克服重重困难，完成好各项工作任务，为企业能够更好更快的发展献出我最大的力量。  　　二0一四年十二月二十四日 　　篇二：综合部XX年工作总结及XX年工作计划 　　综合部关于XX年工作总结及XX年  　　工作计划的报告  　　一、XX年工作情况  　　（一）积极主动，充分发挥参谋助手作用。  　　作为公司机关综合管理部门，综合部承担着承上启下的枢纽作用。XX年，综合部充分发挥参谋助手作用，尽力为公司领导正确决策