《通用管理能力》(个人与团队管理)课件研究报告.pptVIP

《通用管理能力》（个人与团队管理）课件;鸿沟二：知识不等于能力;鸿沟三：缺乏务实职业生涯规划;学生学习通用管理能力的意义;二、能力的概念1、一般能力与特殊能力;名家之说：;2、通用能力概念的提出;什么是通用管理能力？;三、通用管理能力体系构成;通用管理能力证书构成;与传统课程的对比;管理理论与实践的发展;现场管理基础：5S;名家评说;四、考核内容、标准;自我发展管理 （提高自身综合素质）;实现团队目标 （团队建设结果）;财务表现 （企业经营目的）;决策（企业发展绩效之首要）;;考核方式方法;五、个人团队管理课程性质;六、与相关课程的衔接;七、课程的基本要求;;通用管理能力基础级 个人与团队管理（上）;前言;完整体系介绍