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XX第一季度联通渠道工作汇报 　　篇一：XX年城投公司一季度工作情况汇报 　　城投公司XX年一季度工作情况  　　一、1月上旬完成了南门新城F区安置房的竣工验收。  　　二、及时处理了信访及遗留问题10户，对其中4户进行了回复，对其他6户继续做好解释说服工作。  　　三、妥善处理了南门新城1—6区16户居民还房后相关遗留问题。  　　四、完成了南门新城E区二期安置房工程设计、地勘、监理合同的拟稿，以及土地预审相关资料的交接。  　　五、对南门新城F区还房回迁前期工作，已完成国有土地证注销、住宅及所用非住宅房回迁安置的进度计划表的编制、水电气住户信息录入、电梯安装相关验收资料及手续。  　　六、对非住宅房还迁前期工作，完成了南门新城1—6区非住宅房现状核查工作，并统计出非住宅目前存在的问题（包括是否安装给水、排水、电、漏水情况等）；完成了南门新城1—6区非住宅房现状图的绘制。完成了非住宅房门牌号补缺。  　　七、完成了对夫子书院审计问题的回复。  　　八、完成了零星土地及相关区域风貌打造的方案拟稿工作。  　　九、完成了航二处非住宅还房与评估公司的确定、评估协议的签订。  　　十、与指挥部联合召开了XX年度工作总结表彰会。  　　十一、专请区政府主要领导及各相关部门负责人对南门坝棚改现场进行了工作调研，并将当前棚改中重点问题提交了区政府会议专题研究。  　　城投公司XX年二季度的工作计划安排  　　总的工作计划安排，是按照年度目标任务分解表确定的项目、内容、时间、责任人等，抓好进度督促检查、推进有序开展和保质保量完成。主要工作:  　　一、继续做好南门新城F区还房回迁准备工作，4月底前完成南门新城F区还房回迁安置工作。  　　二、4月底前完成与航二处非住宅还房协议的签订与航二处非住宅房结算等工作。5月底前完成城市居民土地证的注销工作和蔬菜批发市场的搬迁、拆除、结算、土地整理和出让准备工作。  　　三、根据区档案局《关于做好XX年档案工作的通知》要求，为规范公司的档案管理，城投公司各部门5月底前完成档案内部整理，并统一交由综合部管理。  　　四、6月底前完成非住宅房的还迁工作。  　　五、督促美宇公司6月底前完成水果市场道路的建设。  　　六、继续做好未选房户，未签协议户的遗留问题处理及信访维稳工作。 　　篇二：联通分公司XX年上半年工作总结 　　联通分公司XX年上半年工作完成情况总结  　　XX年，**联通在区委、区政府领导下，结合公司实际，坚持“以效益为导向、以客户需求为导向”经营思路，充分调动全体员工的积极性，真抓实干，较好的完成了各项工作。1-6月份，宽带发展6257部，净增3393部；3/4g发展15484部；2g发展14405部；融合业务发展9174部。1-6月份，业务收入累计完成万元，完成年度预算的%。现将主要工作总结如下：  　　一、落实领导带班制度，提高工作效能。。  　　3、公司组织人员积极应对恶劣天气造成的通信中断，有效保障政府、工厂、商家的正常通信。 XX年6月份大风恶劣天气造成多处通信中断，公司领导第一时间到现场迅速组织人员全力抢险，共抢修断杆187棵，恢复中断通信7300户左右。  　　4、积极配合区政府美丽乡村建设工作，依据政府、村委规划要求，进行通信线路改造，实施明线入地工程16个村，投资20万元。  　　三、落实企业经营活动，提升企业活力。  　　抓好经营活动推动企业发展，XX年上半年主要围绕“联通手机节”、“聚焦4g 渠道会战”活动主题，落实首季开门红部署要求，以终端为引领提升4g发展。  　　（一）营业线落地“4g手机节 沃是销售王”活动，引爆节日终端销售。第二阶段活动，城区厅提升明显，位列**市城区厅第一。  　　（二）驻地网开展pk赛，重点进小区、入村营销发展，春节期间组织巡回宣传，对所有村庄进行宣传。对重点小区宣传元素落实到位。进驻小区现场宣传，同时对满意家园小区、中区公安局宿舍等10余个小区制作了业务宣传牌，提升了企业形象。  　　（三）炒店、炒厅模式形成常态化。炒店、炒厅活动由公司统一组织、集团作战，公司各专业线联动，提升了员工凝聚力。在市公司开展的“融合突破21天活动”中，**公司取得团队第一，**公司有7名人员进入前十名；  　　四、做好区政府电子政务的推进工作，做好政府部门通信保障工作。  　　区政府电子政务网现已基本建成，实现与市级平台信息共享，统一管理，信息交流沟通无障碍，形成纵向上连国家和省、市电子政务外网骨干网、下连镇街电子政务外网平台，横向连接区委、区人大、区政府、区政协、区法院、区检察院等，支撑各级、各部门的业务应用系统，实现电子政务系统的移动办公，领导无论在出发途中，还是在外地，都能随时随地