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水利工程施工质量控制问题剖析
水利工程施工质量控制问题剖析
【摘要】文章概述了水利工程施工控制的主要内容,分析了影响水利工程施工质量问题的因素,提出了控制水利工程施工质量的对策。
【关键词】水利工程;施工质量;控制
水利工程建设负责方都肩负着重大的责任。水利工程的建设者们就如同为我国经济健康发展的保卫先锋,他们应该要能够全面理解的水利工程建设质量的意义,规范工作的质量,监督工作内容,程序等,最终使得监督工作做得更好。
一、水利工程施工控制的主要内容
1.作业技术交底的控制
承包单位做好技术交底,是保证施工质量的要求之一。为做好技术交底,项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书,并经项目总工程师批准。技术交底的内容:包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案等。
2.进场材料的质量控制
凡运到施工现场的原材料,进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》,同时附有产品出厂合格证及技术说明书,由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。原材料存放条件的控制,尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等,更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品,要求承包单位事先进行试验,达到要求方准施工。
3.混凝土浇筑的质量控制
混凝土浇筑是所有工程施工的重中之重,其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段、所投入的劳动力数量、技术水平、质量保证体系及主要的质检人员及履历、具体的施工方法等。
4.设置质量控制重点并对其实行强化管理
重点控制对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂、有特殊要求的项目要设置质量管理点,对其实行强化管理、重点控制:一是通过对工程特点和施工条件等因素的综合分析,确定需要设质量管理点的关键部位。二是对设质量管理点的项目提出质量目标控制值,并制定强化管理的具体措施、方案。三是明确质量管理点活动的具体负责人,落实具体技术措施,保证质量目标控制值的实现。
二、影响水利工程施工质量问题的因素
1.人力因素
参与了整个工程建设的全体人员,是影响水利工程施工管理的人力因素。主要表现在两个方面:一方面是随着日趋激烈的建筑行业与跨行业之间的市场化竞争,不正当、不规范的竞标事件时有发生,造成工程项目投标阶段不能完全保证公平、公正、公开的竞标。而诱发水利工程出现质量问题的主要诱因是,不少企业通过压低工程造价成本来控制项目所投成本,最终导致项目成本总是高于项目最低价,甚至使其处在动荡难以持平的状态;另一方面是水利水电工业的激烈竞争,造成了水利水电施工企业的施工任务不足的局面,使相关安全管理措施由于缺乏充裕的投资经费无法得到真正落实,更无法保证水利工程施工质量。
2.材料、设备和施工因素
对施工材料的控制是水利工程项目在施工建设阶段最重要的质量控制因素,所以一定要加大对材料选材的控制力度。经过项目部按规定要求严格检验合格后的现场材料才准施工方使用。并要求施工方妥善保管进场材料,且根据材料的特点、特性,选择适宜存放条件和地点,保证存放质量。在设备管理这方面,存在着设备进出场无序、设备在作业期间内闲置量大、工作人员无证上岗操作机械设备等重大问题。定期安排员工对施工现场的机械设备进行维修保养,让其时刻保持在机械设备性能好,工作状态佳的状态。
3. 施工因素
要控制好施工测量及计量器具性能的精度。施工方项目部通过建立工地试验室,培养正规标准化的质检员,并经由相关法定计量部门标定工地测量仪器,始终保持计量仪器、测量设备处于高性能,标准精度内。为保证工程质量和现场施工安全,要充分协调施工人员组织、现场监督管理、经济支持、施工技术与工艺、施工方案等之间的关系。
三、水利工程施工质量控制对策措施
1.提高领导的质量意识
工程管理领导的质量和责任意识决定着水利工程施工的质量水平,要提高水利工程施工质量,必须提高领导的质量和责任意识,加强水利工程的施工质量控制。首先,要建立健全工程项目管理体制,明确各个部门和人员的管理职责,做到事事有人管,工程施工各个环节的质量责任都要落实到具体人员身上。其次,要结合工程实际情况,有针对性的对工程重点环节加强质量控制,预防各种质量问题的发生。最后,要实施责任考核机制,将工程质量责任落实到工程管理的具体人员之后,将其所负责工作质量情况与其绩效结合起来,对其进行考核,确保质量控制工作都能有效落实,保障工程施工的质量。
2.加强对水利工程的监管
监理公司首先要根据水利工程实际情况制定出监理目标、监理计划和监理进度,以及为实现各种目标制定出相应的控制制度和方法。根据监
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