保安部月工作计划.docx

保安部月工作计划 　　篇一：保安部7月工作总结及8月工作计划 　　保安部XX年7月工作总结会议记要  　　时间：XX年8月10日地点：保安部办公室 主持人：XX经理 参加人员：主管及各领班 会议记要：  　　17月份工作总结  　　XX年7月，我部门全体员工在公司领导的带领下，在我部门人员紧缺的情况下，仍然完成了每个周末客流高峰的接待工作。队员们的工作热情和工作积极性这一点也是值得我们肯定的。但在完成这个月接待任务的同时，也反映出了本部门所存在的一些问题。如：队员纪律的涣散，服务意思不强，对本职工作没有激情等。这些问题，还有待我们这些基层管理人员去深思。我们该如何去调动员工的工作积极性、改变员工的观念，使其尽快的融入到服务行业的领域中来。 28月份工作计划  　　 制定部门月度培训计划和总结，并上报人事行政部；  　　 制定部门月度员工排班表。并且合理安排好部门员工的休息时间，避开周末客流高峰以确保部门工作正常开展；  　　 协助部门经理重点加强部门员工的岗位操作规范与工作纪律的管理工作；  　　 跟进组织实施部门员工岗位实操及理论的培训考核工作；  　　 加强部门员工日常管理，做好景区的消防安全巡查及防火、防盗工作；  　　 建立部门完善的管理制度，坚决贯彻落实岗位标准化；  　　 继续跟进消防设备设施的更新保养及维护。  　　保安部  　　XX年8月10日 　　篇二：保安每月工作计划 　　篇一：物业保安部XX年工作月度计划  　　物业  　　保安部XX年工作计划  　　一月份：  　　（1）加强消防安全  　　知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4次培训。  　　（2）组织部门正常  　　工作日训练，以体能和队列训练为主。  　　（3）组织部门完成  　　每日消防安全检查，和消防栓月度检查。 （4）组织部门每周会议，总结工作，及时解决  　　发现问题。  　　（5）组织部门每日  　　正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。  　　（6）组织部门每月  　　两次卫生大扫除。  　　（7）针对保安员的  　　巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。  　　（8）协同工程部每  　　周对于荣升建筑工地消防安全检查。  　　（9）协同消防维保  　　人员对于1月份消防设施设备维护保养。  　　（10）协同客服部  　　对于客户看房退房钥匙管理。  　　（11）协同客服部  　　对于入园客户，签订消防安全责任协议书。  　　（12）完成上级领  　　导临时安排的其它工作。  　　二月份：  　　（(转载于: 小 龙文档 网:保安部月工作计划)1）做好春节前，  　　保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。  　　（2）组织部门针对  　　园区，节前一次消防安全大检查。  　　（3）对于管辖区域  　　内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。  　　（4）组织部门员工  　　清扫整理消防监控设施设备间。  　　（5）组织部门实施  　　2月份训练计划及完成4次培训。  　　（6）组织部门完成每日消防安全检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。  　　（7）组织部门完成  　　2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。  　　（8）配合人事专员  　　招聘保安员。 　　（9）针对保安员的 　　巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。  　　（10）协同工程部  　　对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。  　　（11）协同客服部  　　对于看房验房退房的钥匙管理。  　　（12）完成上级领  　　导临时交代其它工作。  　　三月份：  　　(1)统计一季度保  　　安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。  　　（2）组织部门实施  　　3月份训练计划和完成4次培训。  　　（3）组织部门完成  　　每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。  　　(4) 针对保安部巡  　　逻打点记录检查，发现问题及时纠正。  　　（5）组织保安部3  　　月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。  　　（6）协同工程部维  　　护改造园区交通线和临时停车线。  　　（7）协同客服部对  　　于看房验房退房的钥匙管理。  　　（8）协同工程部对  　　于荣升建筑工地消防安全检查。  　　（9）完成上级领导  　　临时交代其它工作。  　　四月份：  　　（1）组织部门实施  　　4月份训练计划和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。  　　（3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题