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PAGE PAGE 1 PAGE 5 中国科学院重点部署项目 申 请 书 任务编号： 任务名称： 任务负责人（签字）： 任务依托单位（公章）： 参加单位: 主管业务局： 联系人： 联系电话： E-MAIL： 中国科学院重大科技任务局制 年 月 日填 PAGE PAGE 4 表1 任务信息简表 编号 课 题 数 任务名称 开题日期 年 月 终止年月 年 月 依托单位 经费拨款计划(万元) 20 年 20 年 20 年 20 年 20 年 合计 综合集成与调控费 （其使用根据项目进展情况按程序另行报批） 项目组 总人数 高级 中级 初级 辅助 人员 博士后 在 读博士生 在 读硕士生 承 担 单位数 负责人及主要成员 姓 名 年龄 专业技术职 务 文化 程度 投入 人月 在 研 项 数 项目中 的分工 工作单位 签 名 申请书编写提纲 摘要（约500字） 一、立项依据（主要包括国家战略需求分析、国内外研究概况及发展趋势、项目科学意义等） 二、主要目标 1、总目标（要求目标清晰可考核）； 2、年度目标及考核指标（表2）； 三、主要研究内容 1、主要研究内容； 2、拟重点解决的科学问题或关键技术； 3、创新点。 四、研究方案 1、总体研究方案、学术思路及技术途径； 2、任务设置与分工，所设任务的研究重点（表3）； 3、应用发展类项目：从科研、中试到成果转化或产业化的总体技术方案，以及所能达到的重要技术经济指标。 五、预期成果（预期成果与水平、市场前景和经济、社会效益、明确专利数与水平） 六、研究基础和条件（包括：现有工作基础和已取得的成绩，相关研究队伍状况及其在国际、国内的地位和影响，已具备的项目实施条件，尚欠缺的研究条件及拟解决途径和方案等） 七、经费预算方案（表4）  表2年度目标和考核指标 年度 年度目标 年度考核指标 重要任务时间节点 年 年 年 年 年 PAGE PAGE 5 表3 项目任务分解一览表 项目编号： 项目名称： 序号 课题编号 课题名称 课题依托单位 课题负责人 研究内容 考核指标 重要任务时间节点 经费（万元） 1 2 3 4 5 6 综合集成与调控费 项目经费（合计） 注：可根据内容自行调整表4预算表 序号 科目名称 经费（万元） 1 设备费 1.1 （1）购置设备费 1.2 （2）研制设备费 1.3 （3）设备改造与租赁费 2 材料费 3 测试化验加工及计算分析费 4 燃料动力费 5 差旅/会议/国际合作与交流费 6 出版/文献/信息传播/知识产权事务费 7 劳务费 8 专家咨询费 9 其他支出 10 合计 经费使用年度计划 20 年 20 年 20 年 20 年 20 年 经费 八、共同条款 各方共同遵守《中国科学院重点部署项目管理办法》（以下简称《项目管理办法》）和《中国科学院院级科研项目经费管理办法》（以下简称《项目经费管理办法》）。 （一）主管业务局、项目依托单位与各课题负责人及其承担单位签订课题任务书，以进一步明确各方的责任。 （二）项目负责人和项目依托单位共同对项目的实施负责。项目负责人须在每年10月15日前通过院ARP系统提交项目当年度进展报告和下年度工作计划及年度经费预算；项目负责人须按时提交项目中期进展报告和验收总结报告。 （三）计划财务局商主管业务局，根据项目年度计划完成情况、预算执行情况和中期评估结果等情况核定下年度项目经费。项目依托单位和各课题承担单位须按相关规定使用经费，并自觉接受有关部门的监督、检查。 （四）各课题组在项目执行过程中，由于客观原因需要调整或变更（项目任务书）的研究内容或目标，应及时与项目负责人协商，并由项目负责人提出书面报告按相关项目管理办法规定的审批程序报批，同时报计划财务局备案。 （五）承担单位因主观原因（如擅自改变研究内容、目标、技术措施或某些条件不落实等）而致使计划无法执行时，主管业务局可根据调查情况提出终止《项目任务书》中有关内容的书面意见，报主管院领导批准后执行，要求其部分或全部退还已拨经费，并报计划财务局备案。 （六）共同条款未尽事宜，按照《项目管理办法》和《项目经费管理办法》执行。 （七）《项目任务书》自签字、盖章之日起生效。《项目任务书》正式文本，留存计划财务局和主管业务局主管业务局各两份，项目依托单位一份，项目负责人一份，有关单位各一份。 九、有关单位签章 任务负责人承诺： 任务负责人（签字） 年 月 日 任务承担单位意见： （保证为课题的实施提供或创造一切必要的条件，并且严格执行项目负责人对课题研究的要求和意图。） 法人代表（签字） 承担单位