生产准备设备工装项目同步管理规范151016正式提交集团版.docxVIP

生产准备设备、工装项目同步管理规范 范围 本标准规定了生产准备期间设备、工装项目相关部门应分阶段完成的技术准备、实物准备内容及相关控制标准。 本标准适用于设备、工装从式样规划开始到质保期结束的生产准备过程。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 **Q/CAW-2-2012 设备维修准备技术规范 **Q/CAW-40-2013 乘用车工厂设备与工装用零部件选型规范 **Q/CAW-?-201? 乘用车工厂工艺设备验收通用技术规范 **Q/CAW-?-201? 工艺设备项目技术文件编制标准 术语 下列术语和定义适用于本文件： 3．1 维修准备 指生产准备过程中，设备、工装在完成工艺能力准备的同时，也要完成设备服役期使用、维护保养必要条件的准备。 3．2 项目负责人 是采购方对具体项目管理的总协调人，受生准担当部门委托，负责组织、管理具体项目过程。 3．3 项目相关部门 指项目采购的设备、工装在全生命周期内，具体技术、管理内容按职责分工关联到的，而又需要前期介入把关的部门。如设备、工装归口管理、使用部门、维保部门、环境安全部门、消防部门、质保部门等。 3．4 试生产阶段 指从TTO开始到批量生产（MP）之前的阶段。 通则 4.1　设备、工装